Datacom envisage de surfer sur la vague technologique de l'Arabie saoudite

L'engagement de Datacom en matière de gouvernance de l'IA, de gestion des risques et de pratiques éthiques souligne sa volonté de développer l'IA de manière responsable. (SPA)
L'engagement de Datacom en matière de gouvernance de l'IA, de gestion des risques et de pratiques éthiques souligne sa volonté de développer l'IA de manière responsable. (SPA)
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Publié le Dimanche 28 juillet 2024

Datacom envisage de surfer sur la vague technologique de l'Arabie saoudite

  • L'entreprise propose des solutions d'IA innovantes adaptées aux besoins locaux
  • Le modèle d'entreprise de la société est centré sur la revente de technologies perturbatrices plutôt que sur le développement de logiciels. 

LE CAIRE : L'infusion technologique dans tous les secteurs a renforcé la position de l'Arabie saoudite en tant que catalyseur du changement, attirant des acteurs du monde entier. 

Datacom, sous la direction de son PDG Dawood Moya, entend y contribuer de manière significative en s'imposant comme un partenaire de confiance pour la transformation numérique, l'intelligence artificielle, l'automatisation et l'intelligence des processus au sein des services publics, de l'industrie des services financiers et des secteurs du pétrole et du gaz. 

Dans un entretien avec Arab News, Moya a partagé que Datacom prévoit de devenir un acteur critique en Arabie saoudite, aspirant à être l'un des principaux partenaires des organismes gouvernementaux et des leaders de l'industrie. 

Moya a déclaré : “Notre objectif est de rester à long terme en Arabie saoudite et de devenir l'un des principaux partenaires des organismes gouvernementaux, des FSI et des sociétés pétrolières et gazières. Datacom deviendra le principal moteur de l'amélioration des capacités en matière d'IA et fera du Royaume l'un des pays leaders dans ce domaine”.

Devenir partenaire 

La stratégie de Datacom pour le marché saoudien comprend le développement de solutions d'IA innovantes adaptées aux exigences locales, la collaboration avec les universités et les institutions de recherche locales pour encourager les talents en matière d'IA. 

L'entreprise vise à tirer parti de son expertise en matière d'IA pour générer des impacts significatifs pour les organisations et les citoyens du Royaume. 

Un aspect important de la stratégie d'expansion de Datacom concerne l'éducation et la formation. 

“Datacom souhaite investir dans la formation de professionnels et d'experts de l'IA au niveau local”, a déclaré Moya.

En créant des cursus, des programmes de formation, des ateliers et des certifications dans le domaine de l'IA, Datacom espère sensibiliser les gens à l'IA et promouvoir son acceptation.

En outre, l'entreprise prévoit de collaborer avec le gouvernement saoudien pour élaborer des politiques et des réglementations favorables à l'IA, en se concentrant sur la gouvernance et l'éthique de l'IA. 

Les partenariats jouent un rôle crucial dans l'approche de Datacom, qui travaille déjà avec plus de cinq ministères en Arabie saoudite pour “développer des solutions d'IA hautement sophistiquées, qui sont uniques, innovantes et efficaces pour améliorer les performances des services ministériels”, a déclaré Moya. 

Datacom s'engage également à comprendre les besoins et la culture locale, à développer des solutions d'IA qui respectent les exigences en matière de souveraineté des données et à établir des centres d'excellence sectoriels pour favoriser l'adoption de l'IA. 

Datacom s'est fixé des objectifs de croissance ambitieux pour l'année prochaine, en donnant la priorité à l'Arabie saoudite dans sa stratégie d'expansion.

“L'Arabie saoudite est la principale priorité de Datacom. Même si notre siège est actuellement basé à Ajman, aux Émirats arabes unis, pour différentes raisons, nous nous concentrons sur l'Arabie saoudite et les Émirats arabes unis, dans cet ordre de priorités”, a déclaré Moya. 

L'entreprise propose un portefeuille de solutions d'IA personnalisées, notamment des humains numériques dotés de capacités d'IA générative, des solutions d'analyse de données innovantes et des modèles d'éthique et de gouvernance de l'IA sur mesure, fondés sur les réglementations saoudiennes.

Datacom prévoit de s'adapter et de se conformer à l'évolution des réglementations en Arabie saoudite en s'associant à l'Autorité saoudienne pour les données et l'intelligence artificielle, à l'Autorité nationale de cybersécurité et à d'autres organismes gouvernementaux.

L'engagement de l'entreprise en matière de gouvernance de l'IA, de gestion des risques et de pratiques éthiques souligne sa volonté de développer l'IA de manière responsable. 

L'importance stratégique du marché saoudien pour Datacom est soulignée par l'investissement substantiel du Royaume dans l'IA, sa transformation économique, le soutien du gouvernement et l'adoption technologique, a souligné Moya. 

Cet investissement, associé à des politiques solides et à une population férue de technologie, crée un environnement propice à la croissance et à l'innovation dans le domaine de l'IA.

“Nous avons établi notre bureau il y a 6 mois, grâce au soutien de notre réseau de partenaires locaux, qui nous identifie comme un perturbateur technologique sur le marché”, a partagé Moya. 

L'entreprise prévoit d'enregistrer son entité locale avant la fin de l'année 2024, ce qui renforcera encore sa présence dans le Royaume. 

Les principes fondamentaux de l'entreprise 

Le modèle d'entreprise de la société est centré sur la revente de technologies perturbatrices plutôt que sur le développement de logiciels. 

Moya explique : “Notre modèle d'entreprise est basé sur nos opérations. Nous ne sommes pas des développeurs de logiciels, mais des revendeurs des technologies les plus perturbatrices que nous sommes en mesure d'identifier, grâce à notre expérience, à notre savoir-faire et à notre présence internationale dans le segment technologique”.

Cette approche s'appuie sur l'expertise et le vaste réseau de Datacom pour introduire des solutions de pointe sur le marché saoudien. 

La motivation qui a présidé à la création de Datacom était de combler une lacune importante dans la mise en œuvre des technologies de l'IA. 

“Nous avons clairement identifié un manque de savoir-faire dans la mise en œuvre des technologies de l'IA. Notre équipe est composée d'experts chevronnés dans le domaine de la technologie”, a souligné Moya. 

L'entreprise n'a pas encore atteint la rentabilité, mais elle s'est fixé pour objectif de franchir cette étape en 2024.  

Pour mesurer son succès, Datacom utilise plusieurs indicateurs de performance clés. 

“Nous utilisons des indicateurs de performance tels que : le coût d'une piste, le pourcentage du taux de conversion, le pourcentage du taux de clôture, le taux de désabonnement”, a déclaré Moya.

En ce qui concerne le financement, Datacom est financée par des fonds privés et n'a pas l'intention, dans l'immédiat, d'obtenir des fonds supplémentaires. Toutefois, lorsqu'on lui a demandé si l'entreprise restait ouverte à d'éventuelles opportunités d'investissement, il a répondu : “Nous sommes prêts à discuter avec des investisseurs qui s'aligneraient sur notre mission et notre vision. Je suis sûr que nous pouvons apporter des réponses à de nombreuses questions qui restent sans réponse, et le monde arabe est une fenêtre d'opportunités, en raison du moment passionnant que nous vivons, et du soutien que les gouvernements régionaux apportent pour accélérer cet élan”. 

Un marché en plein essor 

Moya a évalué le paysage actuel du marché en Arabie saoudite, notant les opportunités significatives offertes par la stratégie du gouvernement en matière d'IA et l'impulsion donnée à l'industrie. 

Prévoyant l'évolution du secteur, Moya a souligné la croissance rapide attendue sur le marché saoudien de l'IA. “Nous pensons que le marché de l'intelligence artificielle en Arabie saoudite est prêt à connaître une croissance significative et que plusieurs tendances façonnent son évolution”, a-t-il expliqué.

“Le marché de l'IA en Arabie saoudite était évalué à 3,11 milliards de dollars en 2023 et devrait croître à un TCAC (taux de croissance annuel composé) de 42,6 % entre 2024 et 2030. Cette croissance est tirée par les investissements dans le développement de solutions d'IA dans différents secteurs”, a déclaré Moya. 

Il a ajouté que des secteurs tels que les soins de santé, les services publics et le commerce de détail recherchent des solutions d'IA pour améliorer la productivité et l'efficacité. “Les entreprises de vente au détail, par exemple, utilisent l'IA pour obtenir des informations sur les consommateurs et optimiser les promotions et les prix”.

“Les solutions NLP (traitement du langage naturel) et IDP (traitement intelligent des documents) axées sur l'arabe sont les premières solutions déployées en Arabie saoudite”, a déclaré Moya.

“Alors que l'Arabie saoudite poursuit ses initiatives de privatisation, les investissements dans l'IA joueront un rôle crucial. L'expansion rapide de l'économie du pays et l'augmentation des investissements étrangers contribuent à cette tendance”, a-t-il ajouté.


De nouvelles lois simplifient l'enregistrement des entreprises saoudiennes

Ces changements interviennent alors que l'Arabie saoudite a connu une augmentation de 60 % des enregistrements commerciaux en 2024. Shutterstock
Ces changements interviennent alors que l'Arabie saoudite a connu une augmentation de 60 % des enregistrements commerciaux en 2024. Shutterstock
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  • la nouvelle loi sur le registre du commerce et la loi sur les noms commerciaux entreront en vigueur le 3 avril. 
  • Ces changements interviennent alors que l'Arabie saoudite a connu une augmentation de 60 % des enregistrements commerciaux en 2024, avec 521 969 délivrés par rapport à l'année précédente.

RIYAD : L'Arabie saoudite s'apprête à introduire des changements importants dans son système d'enregistrement des entreprises lorsque la nouvelle loi sur le registre du commerce et la loi sur les noms commerciaux entreront en vigueur le 3 avril. 

Abdulrahman Al-Hussein, porte-parole officiel du ministère du Commerce, a souligné que l'un des changements majeurs comprend l'abolition des registres subsidiaires, rendant suffisant un registre commercial unique, a rapporté l'agence de presse saoudienne. 

Les lois, annoncées en septembre, suppriment également l'obligation de spécifier la ville d'enregistrement, ce qui signifie qu'un seul enregistrement commercial sera valable dans toutes les régions du Royaume, a ajouté M. Al-Hussein. 

Ces changements interviennent alors que l'Arabie saoudite a connu une augmentation de 60 % des enregistrements commerciaux en 2024, avec 521 969 délivrés par rapport à l'année précédente, selon le ministère du Commerce.

Ces mesures s'inscrivent également dans le cadre des efforts de diversification économique du Royaume, qui visent à réduire la dépendance au pétrole et à augmenter la contribution du secteur privé au produit intérieur brut, celle-ci devant passer de 40 % à 65 % d'ici 2030. 

M. Al-Hussein a déclaré que la loi sur le registre du commerce « annule la date d'expiration du registre du commerce et n'exige qu'une confirmation annuelle des données ».

Il a souligné que le numéro d'enregistrement commercial servira désormais de numéro unifié de l'établissement, commençant par « 7 ». 

Les registres subsidiaires existants disposeront d'un délai de grâce de cinq ans pour se conformer à la nouvelle réglementation. 

En outre, la nouvelle loi sur les noms commerciaux autorise désormais la réservation et l'enregistrement de noms commerciaux en anglais, y compris les lettres et les chiffres, contrairement à la règle précédente qui n'autorisait que les noms arabes sans caractères ou chiffres étrangers. 

Cette modification permet également de gérer séparément les noms commerciaux de l'établissement, ce qui permet de transférer la propriété. Elle empêche l'enregistrement de noms identiques ou similaires pour différentes entreprises, quelles que soient leurs activités. 

M. Al-Hussein a ajouté que cette loi comprend des dispositions permettant de réserver les noms de famille comme noms commerciaux et fixe des normes pour les noms interdits ou trompeurs. 

Le cabinet saoudien a approuvé ces changements le 17 septembre, le gouvernement souhaitant rationaliser les opérations commerciales et améliorer l'environnement de travail dans son ensemble. 

Dans un message publié sur son compte X, le ministre du commerce, Majid bin Abdullah Al-Qasabi, a souligné que ces changements permettraient de rationaliser les procédures de réservation et d'enregistrement des noms commerciaux, protégeant et renforçant ainsi leur valeur, conformément aux avancées économiques et technologiques décrites dans la Vision 2030. 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Des enjeux stratégiques derrière l'apaisement diplomatique entre Paris et Alger

Le président français Emmanuel Macron (G) et le président algérien Abdelmadjid Tebboune (D) se serrent la main lors d'une cérémonie de signature au pavillon d'honneur de l'aéroport d'Alger, à Alger, le 27 août 2022. (Photo Ludovic MARIN / AFP)
Le président français Emmanuel Macron (G) et le président algérien Abdelmadjid Tebboune (D) se serrent la main lors d'une cérémonie de signature au pavillon d'honneur de l'aéroport d'Alger, à Alger, le 27 août 2022. (Photo Ludovic MARIN / AFP)
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  • Les deux chefs d'État ont souligné lundi la nécessité de renouer le dialogue « d'égal à égal » en raison de « la force des liens » unissant la France et l'Algérie, de leurs intérêts stratégiques et de sécurité.
  • La France, ancien pays colonisateur de l'Algérie, compte aujourd'hui une importante communauté algérienne (649 991 personnes en 2024, +0,5 % par rapport à 2023 auxquels s'ajoutent 1,2 million de descendants d'immigrés algériens.

PARIS : De la nécessaire coopération sécuritaire et économique à l'épineux dossier des Algériens que la France ne parvient pas à expulser, les raisons qui ont poussé Emmanuel Macron et son homologue algérien Abdelmadjid Tebboune à reprendre langue sont multiples.

Huit mois jour pour jour après le début d'une crise inédite entre les deux pays, les deux chefs d'État ont souligné lundi la nécessité de renouer le dialogue « d'égal à égal » en raison de « la force des liens » unissant la France et l'Algérie, de leurs intérêts stratégiques et de sécurité, ainsi que des « défis et crises auxquels l'Europe, la Méditerranée et l'Afrique » sont confrontées.

- Relations humaines imbriquées

La France, ancien pays colonisateur de l'Algérie, compte aujourd'hui une importante communauté algérienne (649 991 personnes en 2024, +0,5 % par rapport à 2023, selon le ministère de l'Intérieur), auxquels s'ajoutent 1,2 million de descendants d'immigrés algériens, selon l'Institut national d'études démographiques.

Une restriction des visas de courte durée pour visite familiale affecterait ainsi directement les Algériens.

Le Premier ministre François Bayrou et le chef de la diplomatie Jean-Noël Barrot ont publiquement refusé de faire peser sur la diaspora algérienne le poids de cette crise diplomatique. 

- Coopération sécuritaire

« La France considère Alger comme un partenaire privilégié dans la lutte contre le terrorisme en raison de son expertise et de ses capacités dans ce domaine », note Hasni Abidi, spécialiste de l'Algérie.

Et elle a un intérêt objectif à la stabilité de l'Algérie, le plus grand pays d'Afrique, frontalier de pays (Mali, Niger, Libye) où la sécurité est chaotique.

Les deux pays vont ainsi reprendre leur coopération sur la lutte contre le jihadisme au Sahel, avec à la clé les échanges de renseignements.

L'objectif est d'y contenir la progression des groupes armés et celle des différents trafics (drogue, armes, migrants).

Les deux pays doivent aussi travailler sur la question du potentiel retour de Syrie de centaines de jihadistes algériens ou franco-algériens. 

- Intérêts économiques

L'Algérie est une puissance énergétique considérable. La France est l'un de ses clients pour le gaz (6 milliards d'euros). « C'est important pour nous, mais pas critique », tempère un diplomate, précisant que le gaz algérien représente 6 à 7 % des approvisionnements.

Néanmoins, la crise a eu des effets délétères sur les intérêts français en Algérie, où la France compte quelque 6 000 entreprises.

Les flux commerciaux ont baissé de 20 à 30 % dans certains secteurs l'an dernier, en raison notamment de l'arrêt des importations de blé français.

Si les petites entreprises sont les plus affectées, les grandes ne sont pas épargnées. Le redémarrage d'une usine Renault a ainsi été suspendu.

- Immigration -

La question de la réadmission dans leur pays d'origine des Algériens sous obligation de quitter le territoire français (OQTF) a enflammé les relations bilatérales. Cette question a été brandie à de multiples reprises par le ministre français de l'Intérieur Bruno Retailleau.

La crise a atteint son paroxysme après l'attentat de Mulhouse ayant fait un mort le 22 février, commis par un Algérien qui avait fait l'objet de plusieurs demandes de réadmission, refusées par l'Algérie. 

Le dernier rapport de la direction générale des étrangers en France note toutefois qu'en 2024, « la part de retours forcés est plus importante que la moyenne pour les éloignements d'Algériens ». Sur les quelque 34 000 Algériens interpellés en situation irrégulière, 3 000 ont été éloignés l'an dernier.

S'agissant des visas pour les dignitaires (anciens diplomates, ministres ou généraux), Alger peut aisément contourner cette restriction en raison d'un récent accord de réciprocité avec la Slovénie.

L'Italie, l'Allemagne et l'Espagne, qui achètent des milliards d'euros de gaz algérien, sont également susceptibles de leur fournir un visa Schengen.

- Accord avec l'UE

Alger a besoin du soutien de la France, dont le poids est prépondérant à Bruxelles, pour renégocier son accord d'association avec l'Union européenne.

L'UE est le plus grand partenaire commercial de l'Algérie.

Cet accord, en vigueur depuis 2005, prévoit notamment l'élimination progressive et réciproque des droits à l'importation sur les biens.

En octobre dernier, le président algérien avait annoncé vouloir négocier avec l'UE sa révision à partir de 2025, alors que les experts algériens estiment à plus de 30 milliards de dollars le manque à gagner du fait de cet accord.

Les entreprises publiques et privées algériennes ont d'importantes difficultés à rivaliser avec leurs homologues, car l'économie algérienne est restée longtemps très fermée à la concurrence, reposant traditionnellement sur l'exportation de dérivés pétroliers.

Dès lundi, Emmanuel Macron « a fait part au président Tebboune de l'appui de la France à la révision » de cet accord.


Les entreprises saoudiennes annoncent leurs résultats financiers pour 2024

Les entreprises saoudiennes ont annoncé leurs résultats pour 2024. (Shutterstock)
Les entreprises saoudiennes ont annoncé leurs résultats pour 2024. (Shutterstock)
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  • La Red Sea International Co. a fait état d'un redressement de sa rentabilité, annonçant un bénéfice net de 4 millions de riyals saoudiens
  • La Raydan Food Co. a affiché une perte nette de 73,1 millions de riyals saoudiens en 2024

RIYAD: De nombreuses entreprises ont publié leurs résultats financiers pour 2024 malgré la fermeture du marché saoudien en raison de la fête de l'Aïd el-Fitr, qui dure jusqu'au 2 avril.

La Red Sea International Co. a fait état d'un redressement de sa rentabilité, annonçant un bénéfice net de 4 millions de riyals saoudiens (1,07 million de dollars; 1 dollar = 0,93 euro), contre une perte nette de 23,1 millions de riyals saoudiens en 2023.

Dans un communiqué publié sur Tadawul, l'organisation a attribué cette amélioration à l'impact de l'acquisition de First Fix sur l'ensemble de l'année, ainsi qu'à l'augmentation des revenus et des performances. Le bénéfice d'exploitation est passé de 6 millions l'année précédente à 70 millions de riyals saoudiens.

La Raydan Food Co. a affiché une perte nette de 73,1 millions de riyals saoudiens en 2024, contre 30,8 millions de riyals saoudiens en 2023, soit une augmentation de 136,6 pour cent.

L'entreprise a attribué ces pertes à la baisse des ventes, à la diminution des revenus provenant des contrats et des franchises, à l'augmentation des frais de vente et de marketing, et aux coûts de dépréciation liés aux actifs de droit d'utilisation et aux terrains.

Les ajustements de la valeur des devises étrangères et les dépréciations d'investissement ont également contribué au déclin. Les ventes ont chuté de 12,4% pour atteindre 155,3 millions de riyals saoudiens, en raison de la baisse des performances des succursales et des revenus des contrats.

L'Osool and Bakheet Investment Co. est restée rentable malgré une baisse du revenu net. Les bénéfices de la société sont passés de 25,4 millions de riyals saoudiens en 2023 à 19,8 millions de riyals saoudiens en 2023, principalement en raison d'une baisse de 24% du total des revenus.

Une réduction de 31% des dépenses et une diminution de 55% des coûts de financement ont permis de compenser l'impact de cette baisse. Les autres revenus ont augmenté de 152% pour atteindre 4,2 millions de riyals saoudiens, bien que les dépenses de zakat aient augmenté de 58% pour atteindre 3,8 millions de riyals saoudiens.

La Maharah Human Resources Co. a fait état d'une forte augmentation des bénéfices, les bénéfices nets augmentant de 27,1 pour cent pour atteindre 127,4 millions de riyals saoudiens, grâce à une augmentation de 18 pour cent des revenus et à une amélioration de 6 pour cent du bénéfice brut, soutenus par la croissance du secteur des services aux entreprises.

L'organisation a bénéficié d'une réduction de 20 millions de riysals saoudien des pertes de crédit attendues et d'une augmentation de 11 millions de riyals saoudiens des autres revenus d'exploitation, principalement en raison de l'augmentation des incitations gouvernementales pour l'emploi en Arabie saoudite.

Toutefois, l'augmentation des investissements dans le capital humain a entraîné une hausse des frais généraux et administratifs de 3,5 millions de riyals saoudiens, tandis que les coûts de financement ont augmenté de 4 millions de riyals saoudiens.

En outre, les bénéfices des entreprises associées, dont la Care Shield Holding Co. et la Saudi Medical Systems Co. ont chuté de 30%, soit une baisse de 12,2 millions de riyals saoudiens, en raison des résultats plus faibles de Care Shield Holding Co. et de l'absence des données financières de la Saudi Medical Systems Co. pour les six derniers mois de l'année 2024.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com