L'Alliance française d’Al-Khobar rend hommage aux entrepreneuses saoudiennes

Le groupe était composé d’entrepreneuses saoudiennes: Adwa al-Harbi, Amna Sidqi Bokhamsin, et Laïla Aboualsaoud. (Photo fournie)
Le groupe était composé d’entrepreneuses saoudiennes: Adwa al-Harbi, Amna Sidqi Bokhamsin, et Laïla Aboualsaoud. (Photo fournie)
Amna Sidqi Bokhamsin a fondé le Yaqelon Higher Institute en 2019, spécialisé en philosophie et en musique. (Photo fournie)
Amna Sidqi Bokhamsin a fondé le Yaqelon Higher Institute en 2019, spécialisé en philosophie et en musique. (Photo fournie)
Adwa al-Harbi a parlé de son parcours dans le monde de la beauté il y a dix-sept ans, lorsqu'elle a ouvert un salon pour femmes avec sa mère. (Photo fournie)
Adwa al-Harbi a parlé de son parcours dans le monde de la beauté il y a dix-sept ans, lorsqu'elle a ouvert un salon pour femmes avec sa mère. (Photo fournie)
La Dre Laila Aboualsaoud est la cofondatrice de Mizan United Co., spécialisée dans l’optique et la lunetterie. (Photo fournie)
La Dre Laila Aboualsaoud est la cofondatrice de Mizan United Co., spécialisée dans l’optique et la lunetterie. (Photo fournie)
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Publié le Jeudi 07 mars 2024

L'Alliance française d’Al-Khobar rend hommage aux entrepreneuses saoudiennes

  • L'Alliance française d’Al-Khobar a réuni trois entrepreneuses saoudiennes le 6 mars pour une discussion stimulante axée sur l'autonomisation et la résolution des défis
  • La rencontre a réuni Adwa al-Harbi, issue du monde de la beauté, Amna Sidqi Bokhamsin, représentant le secteur de l'éducation et la créatrice de mode Laila Aboualsaoud

AL-KHOBAR: À l’occasion de la Journée internationale de la femme, l'Alliance française d’Al-Khobar a réuni trois entrepreneuses saoudiennes le 6 mars pour une discussion stimulante axée sur l'autonomisation et la résolution des défis.

La soirée a réuni des membres de la communauté souhaitant en apprendre davantage sur les domaines des diverses expériences représentées au sein du groupe.

L’Alliance française d’Al-Khobar propose des cours de français et d’arabe dans ses locaux à Al-Khobar, et la discussion de la soirée s’est déroulée en arabe.

Les trois femmes choisies pour s’exprimer ont chacune apporté une expérience et un point de vue différents: Adwa al-Harbi, issue du monde de la beauté, Amna Sidqi Bokhamsin du secteur littéraire et éducatif et la Dre Laila Aboualsaoud, passée de médecin à créatrice de mode.

Adwa al-Harbi a raconté son parcours dans le monde de la beauté il y a dix-sept ans, lorsqu'elle a ouvert avec sa mère un salon de beauté pour femmes. Forte d'un diplôme en commerce, elle a également été formatrice saoudienne pour le programme Empretec, destiné aux entrepreneurs de différentes envergures du Royaume, affilié à la Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (Cnuced), en collaboration avec la Social Development Bank saoudienne. 

«En tant que femmes, nous devons sortir des sentiers battus, faire preuve de créativité, de patience et de diligence. Mais surtout, nous devons être flexibles», a expliqué Adwa al-Harbi.

Amna Sidqi Bokhamsin, vive et éloquente romancière et écrivaine saoudienne d'Al-Ahsa, a fondé Yaqelon Education Co. et Yaqelon Higher Institute en 2019, le premier établissement du Royaume où la philosophie et la musique sont enseignées dans les universités.

«Nous mettons en avant à juste titre les différentes femmes saoudiennes pleinement accomplies de la communauté, mais nous ne devons pas oublier de valoriser les femmes qui travaillent chez elles, élèvent leurs enfants – qui connaîtront plus tard le succès – et la femme qui soutient l'homme qui réussit», a-t-elle affirmé. «Toutes ces femmes réussissent, mais certaines restent dans l’ombre. Le succès est un voyage que nous partageons.»

Après des études de médecine, Laila Aboualsaoud a changé d'orientation et a suivi sa passion pour la mode en créant sa marque Chic Design. Elle est également cofondatrice de Mizan United Co., spécialisée dans l'optique et dans l'aide aux clients en matière de soins oculaires  (lunettes de vue, lunettes de soleil et lentilles de contact).

«C’est tellement passionnant de voir l’Histoire s’écrire en temps réel. Quoi qu’il en soit, nous devons faire confiance à notre voix intérieure et continuer à être à la recherche des connaissances – mais ne nous contentons pas de suivre un cours pour ensuite nous précipiter», a-t-elle assuré. «Restez après la discussion, rencontrez les autres participantes, écoutez leurs histoires, remerciez les intervenantes et présentez-vous. Créez des liens durables pour que nous avancions toutes collectivement», a-t-elle lancé. 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com

 


Saudi Aramco enregistre un bénéfice net de 27,27 milliards de dollars au premier trimestre

Le chiffre d’affaires total de la société pétrolière publique pour les trois premiers mois de cette année s’élève à 107,21 milliards de dollars, avec un bénéfice d’exploitation total qui atteint 58,88 milliards de dollars au cours de cette période. (Shutterstock)
Le chiffre d’affaires total de la société pétrolière publique pour les trois premiers mois de cette année s’élève à 107,21 milliards de dollars, avec un bénéfice d’exploitation total qui atteint 58,88 milliards de dollars au cours de cette période. (Shutterstock)
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  • «Notre performance au cours du premier trimestre reflète la résilience et la force d’Aramco», affirme le PDG d’Aramco
  • Malgré un bénéfice net en baisse, Aramco a déclaré un dividende de base de 20,3 milliards de dollars pour les trois premiers mois de l’année

RIYAD: Le géant de l’énergie Saudi Aramco a déclaré un bénéfice net de 27,27 milliards de dollars (1 dollar = 0,93 euro) de janvier à mars de cette année, soit une augmentation de 2,04% par rapport au trimestre précédent.

Selon le communiqué de la société, le chiffre d’affaires total de la société pétrolière publique pour les trois premiers mois de cette année s’élève à 107,21 milliards de dollars, avec un bénéfice d’exploitation total qui atteint 58,88 milliards de dollars au cours de cette période.

Amin Nasser, PDG de Saudi Aramco, confie: «Notre performance au cours du premier trimestre reflète la résilience et la force d’Aramco. Elle renforce notre position de principal fournisseur d’énergie pour les économies, les industries et les populations du monde entier.»

Cependant, par rapport au premier trimestre de l’année précédente, le bénéfice net de la société cotée à Tadawul avait diminué de 14,44% à la fin de mars 2024.

Malgré un bénéfice net en baisse, Aramco a déclaré un dividende de base de 20,3 milliards de dollars pour les trois premiers mois de l’année et prévoit de distribuer son quatrième dividende de 10,8 milliards de dollars au deuxième trimestre.

 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Suisse: UBS préoccupée par un durcissement des règles

L'an passé, l’État et la banque centrale suisse avait dû mettre 259 milliards de francs suisses (265,5 milliards d'euros) à disposition pour éviter une faillite de Credit Suisse et faciliter son rachat par UBS (Photo, AFP).
L'an passé, l’État et la banque centrale suisse avait dû mettre 259 milliards de francs suisses (265,5 milliards d'euros) à disposition pour éviter une faillite de Credit Suisse et faciliter son rachat par UBS (Photo, AFP).
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  • L'an passé, l’État et la banque centrale suisse avait dû mettre 259 milliards de francs suisses
  • Car la fusion des deux plus grandes banques du pays a fait émerger un colosse dont le poids par rapport à l'économie inquiète

ZURICH: Le gouvernement suisse se prépare à durcir les règles applicables aux banques comme l'ont demandé des élus et organisations internationales, ce qui préoccupe UBS, en particulier concernant les capitaux supplémentaires que la banque devra mettre de côté.

L'an passé, l’État et la banque centrale suisse avait dû mettre 259 milliards de francs suisses (265,5 milliards d'euros) à disposition pour éviter une faillite de Credit Suisse et faciliter son rachat par UBS.

Si le géant bancaire avait rapidement pu stabiliser la situation et se passer de ces aides, ce sauvetage a fait craindre que la Suisse ne soit plus en mesure d'affronter une nouvelle crise si UBS devait un jour se trouver en difficulté à l'avenir.

Car la fusion des deux plus grandes banques du pays a fait émerger un colosse dont le poids par rapport à l'économie inquiète. Dans les mois suivant le rachat de Credit Suisse, le Parti socialiste suisse avait exigé une réforme "de toute urgence" des règles applicables au secteur bancaire.

Crise 

En avril, le Conseil fédéral a adopté un rapport qui a procédé à une analyse complète de la crise de Credit Suisse et proposé un train de mesures pour renforcer les règles applicables aux banques jugées trop grosses pour faire faillite afin de réduire les risques pour l'économie, l’État et les contribuables.

Ces mesures encore à l'étude visent à améliorer la prévention des crises, renforcer les liquidités des banques d'importance systémique et élargir la palette d'instruments aidant les banques à se sortir d'une crise.

En mars, le Fonds monétaire international (FMI) a également recommandé à la Suisse de renforcer son cadre réglementaire, entre autres en donnant davantage de pouvoirs à l'autorité de surveillance, alors que "la complexité" d'UBS suite à cette fusion rend, selon lui, l'établissement plus difficile à superviser.

Selon les estimations d'experts qui ont circulé dans la presse, UBS risque de devoir mettre de côté 15 à 25 milliards de dollars supplémentaires, des montants jugés "plausibles" par la ministre suisse des Finances, Karin Keller-Sutter.

Lors de l'assemblée générale d'UBS, Colm Kelleher, son président, a évoqué un "mauvais remède" qui risque surtout de pénaliser la banque par rapport à ses concurrents internationaux.

Credit Suisse était une des banques les mieux capitalisées d'Europe au moment où elle a succombé mais a été confrontée à une grave crise de confiance qui a entrainé des retraits massifs de fonds. Or "la confiance ne peut pas être réglementée", a estimé M. Kelleher.


Scandale des «vols fantômes»: amende de 66 millions de dollars pour Qantas

Un pêcheur conduit son bateau sur Botany Bay alors qu'un Boeing 737-838 de Qantas Airways décolle de l'aéroport international Kingsford Smith de Sydney, le 3 novembre 2023 (Photo, AFP).
Un pêcheur conduit son bateau sur Botany Bay alors qu'un Boeing 737-838 de Qantas Airways décolle de l'aéroport international Kingsford Smith de Sydney, le 3 novembre 2023 (Photo, AFP).
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  • Le montant de l'amende doit encore être validé par la justice
  • Qantas devrait verser 13 millions de dollars d'indemnisation à 86.000 voyageurs touchés par les annulations ou les reprogrammations bâclées

SYDNEY: La compagnie aérienne australienne Qantas devrait payer une amende de 66 millions de dollars et 13 millions de dollars d'indemnisation à des passagers victimes du scandale des "vols fantômes", annulés ou mal reprogrammés, a affirmé lundi l'organisme de surveillance de la concurrence australien.

Le montant de l'amende doit encore être validé par la justice.

La compagnie "a admis avoir trompé les consommateurs" en annonçant des sièges sur des dizaines de milliers de vols alors qu'ils avaient été annulés, selon la Commission australienne de la concurrence et de la consommation.

Qantas devrait verser 13 millions de dollars d'indemnisation à 86.000 voyageurs touchés par les annulations ou les reprogrammations bâclées, selon cette source.

"La conduite de Qantas était inacceptable", a déclaré la présidente de cette commission, Gina Cass-Gottlieb.

"De nombreux consommateurs auront fait des projets de vacances, d'affaires et de voyage après avoir réservé un vol fantôme qui avait été annulé", a-t-elle déploré.

Qantas a admis que, dans certains cas, les clients avaient réservé des vols qui avaient été annulés "deux jours ou plus" auparavant.

La nouvelle directrice générale de Qantas, Vanessa Hudson, a reconnu que la compagnie aérienne "avait laissé tomber les clients et n'avait pas respecté ses propres règles".

"Nous savons que beaucoup de nos clients ont été affectés par notre incapacité à fournir des notifications d'annulation en temps voulu et nous en sommes sincèrement désolés", a-t-elle déclaré dans un communiqué.

Longtemps surnommée "l'esprit de l'Australie", la compagnie aérienne nationale Qantas, vieille de 103 ans, s'est donné pour mission de redorer son blason après avoir été confrontée à une réaction violente des consommateurs après cette affaire, la flambée des prix des billets et le licenciement de 1.700 membres du personnel au sol pendant la pandémie de Covid-19.

L'ex-PDG de la compagnie aérienne Qantas, Alan Joyce, avait annoncé en septembre sa retraite anticipée.

Le bénéfice net de Qantas a chuté de 13,2% en glissement annuel pour atteindre 869 millions de dollars australiens (526 millions d'euros) au deuxième semestre de 2023, la compagnie affirmant toutefois que la satisfaction des clients s'était améliorée sous l'impulsion de Vanessa Hudson.