Le Qatar sorti de son Mondial par la petite porte

Son Mondial précocement terminé sur le plan sportif, le Qatar va désormais regarder vers la défense de son titre asiatique à domicile en 2023 (Photo, AFP).
Son Mondial précocement terminé sur le plan sportif, le Qatar va désormais regarder vers la défense de son titre asiatique à domicile en 2023 (Photo, AFP).
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Publié le Mercredi 30 novembre 2022

Le Qatar sorti de son Mondial par la petite porte

  • «C'est une première Coupe du monde pour nous, on est quand même content»
  • Moins inhibés à l'heure d'affronter les favoris néerlandais, ils ont montré des velléités intéressantes en contre-attaque

DOHA: Avec une élimination express et trois défaites en autant de matches, la dernière contre les Pays-Bas (2-0) mardi, le Qatar se retire du Mondial-2022 avec pour titre honorifique celui du pays hôte au moins bon parcours de l'histoire du tournoi.

Rentrés au vestiaire la tête basse, sans un point et avec un seul but à leur compteur contre le Sénégal (3-1), les champions d'Asie pourront au moins se consoler d'avoir progressivement retrouvé leur football, après un match d'ouverture perdu 2-0 contre l'Équateur et jugé "cauchemardesque" par la presse locale.

Moins inhibés à l'heure d'affronter les favoris néerlandais, ils ont montré des velléités intéressantes en contre-attaque, à l'image de cette frappe de loin du capitaine Hassan Al-Haydos captée par Andries Noppert (9e).

"Nous voulions être compétitifs et nous y sommes parvenus par moments", s'est satisfait le sélectionneur Félix Sanchez, préférant présenter le verre à moitié plein. Et d'assurer -- en décalage avec le discours tenu avant la compétition -- que les huitièmes de finale n'avaient jamais été un objectif, "seulement voir ce dont nous étions capables".

Tout au long de son court tournoi, l'Espagnol a expliqué les faiblesses de son équipe par la population restreinte du pays, avec moins de trois millions d'habitants dont à peine 15% de Qataris, sans que ce soit suffisant pour convaincre ses détracteurs de plus en plus nombreux.

«Bonne expérience»

En décalage aussi avec les excuses présentées aux supporters par le capitaine Hassan Al-Haydos à la suite de l'élimination des siens après deux matches seulement, le milieu Karim Boudiaf voulait retenir mardi "une bonne expérience" pour al-Annabi (les Bordeaux).

"C'est une première Coupe du monde pour nous, on est quand même content. Ça va beaucoup nous servir pour le futur", a-t-il positivé. Ses regrets tiennent surtout à la défaite inaugurale. "On savait qu'il y avait beaucoup d'attentes, on n'a pas su gérer la pression et le stress", a admis Boudiaf.

Son Mondial précocement terminé sur le plan sportif, le Qatar va désormais regarder vers la défense de son titre asiatique à domicile en 2023.

Sans Sanchez, arrivé dans l'émirat en 2006 pour former les jeunes talents et promu à la tête de l'équipe nationale en 2017, réclament la presse et des figures locales du foot depuis l'élimination.

"Même si c'est lui qui a mené l'équipe à l'exploit historique en Coupe d'Asie (en 2019), cela ne veut pas dire qu'il n'a pas échoué de façon inattendue" au Mondial, a par exemple tancé le rédacteur en chef du quotidien Al-Watan.

L'ancien international Raed Yaqoub a, lui aussi, exigé le renvoi du sélectionneur et l'infusion de sang neuf.

«Déraisonnable»

Comme l'entraîneur Salman Hassan, tous mettent en cause la décision "déraisonnable pour l'équipe nationale d'organiser des camps d'entraînement à huis clos six mois avant la Coupe du monde" plutôt que de continuer à évoluer dans le championnat qatari.

Payante pour la Corée du Sud, demi-finaliste en 2002, cette stratégie ne l'a pas été pour les Bordeaux. Elle a rendu plus pénible encore la révélation de leurs faiblesses au grand jour lors du match d'ouverture.

"Mon futur, c'était ce match, il n'y avait rien de prévu au-delà. Il faudra maintenant y songer", a répondu Sanchez mardi. "Une des bonnes choses avec cette équipe, c'est qu'il y a un plan à long terme qui ne dépend pas de moi ou de qui que ce soit, mais de tout le pays."

Avant le petit émirat du Golfe, qualifié d'office pour son premier Mondial en tant qu'organisateur, seule l'Afrique du Sud en 2010 avait été éliminée au terme de la phase de groupes, avec un parcours autrement plus honorable.

Les Bafana Bafana avait débuté sur un nul face au Mexique (1-1), avant d'enchaîner sur une défaite contre l'Uruguay (3-0) et une victoire contre la France (2-1). Ils avaient terminé à la troisième place de leur groupe, à égalité avec le Mexique, mais éliminés à la différence de buts.


La cloche des Jeux olympiques de Paris sera installée jeudi à la cathédrale Notre-Dame

Des touristes américains posent pour un selfie devant la cathédrale Notre-Dame de Paris pendant la rénovation de plusieurs parties de la cathédrale à Paris, le 21 octobre 2024. (AFP)
Des touristes américains posent pour un selfie devant la cathédrale Notre-Dame de Paris pendant la rénovation de plusieurs parties de la cathédrale à Paris, le 21 octobre 2024. (AFP)
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  • Jeudi matin, soit un mois tout juste avant la réouverture de la cathédrale prévue le week-end des 7 et 8 décembre, « Notre-Dame accueillera trois nouvelles cloches, dont la cloche de Paris 2024.
  • Les cloches seront accueillies sur le parvis par Monseigneur Olivier Ribadeau Dumas, le recteur de la cathédrale Notre-Dame, et par Tony Estanguet, le président du Comité d'organisation de Paris 2024.

PARIS : La cloche qui se trouvait durant l'été au Stade de France pour les Jeux olympiques et paralympiques sera installée jeudi à Notre-Dame de Paris, a indiqué mardi la cathédrale dans un communiqué.

Jeudi matin, soit un mois tout juste avant la réouverture de la cathédrale prévue le week-end des 7 et 8 décembre, « Notre-Dame accueillera trois nouvelles cloches, dont la cloche de Paris 2024 installée cet été au Stade de France », affirme ce communiqué.

« La cloche offerte par le Comité d'organisation des Jeux olympiques et paralympiques à la cathédrale est un symbole fort et un héritage matériel de cet événement universel, historique et fédérateur qui a marqué l'année 2024 », souligne le communiqué.

Les cloches seront accueillies sur le parvis par Monseigneur Olivier Ribadeau Dumas, le recteur de la cathédrale Notre-Dame, et par Tony Estanguet, le président du Comité d'organisation de Paris 2024.

Notre-Dame précise que les cloches « seront installées dans la cathédrale » quelques heures plus tard, et qu'elles « seront entendues chaque jour, plusieurs fois par jour, par des milliers de fidèles et de visiteurs venus du monde entier ».

L'Église catholique a accompagné les Jeux olympiques et paralympiques avec une initiative intitulée « Holy Games », comprenant notamment une messe d'ouverture à l'église de La Madeleine, un événement interreligieux sur le parvis de Notre-Dame de Paris, ainsi que diverses manifestations.


La compréhension des supporters est essentielle à la création de marques sportives, selon un gourou du marketing du ballon rond

Matt McKie, directeur du marketing de Manchester United, a parlé de son expérience à des postes importants pour les Jeux olympiques, Nike et EA Sports. (AN photo/Loai Elkelawy)
Matt McKie, directeur du marketing de Manchester United, a parlé de son expérience à des postes importants pour les Jeux olympiques, Nike et EA Sports. (AN photo/Loai Elkelawy)
Matt McKie, directeur du marketing de Manchester United, a parlé de son expérience à des postes importants pour les Jeux olympiques, Nike et EA Sports. (AN photo/Loai Elkelawy)
Matt McKie, directeur du marketing de Manchester United, a parlé de son expérience à des postes importants pour les Jeux olympiques, Nike et EA Sports. (AN photo/Loai Elkelawy)
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  • Manchester United établit un lien avec le public et « convertit les suiveurs en fans ».
  • Les clubs saoudiens devraient trouver leur propre point de vue.

RIYADH : Comprendre sa base de supporters est un élément clé pour réussir à commercialiser sa marque de sport, a déclaré le directeur du marketing de Manchester United au public de l'Athar Festival of Creativity à Riyadh.

Lors de son discours d'ouverture, intitulé « Cultural Connection, Unbreakable Bonds and the Power of Stories » (Connexion culturelle, liens indéfectibles et pouvoir des histoires) et intitulé « Leçons tirées d'une carrière dans le marketing sportif », Matt McKie a parlé de son expérience à des postes importants pour les Jeux olympiques, Nike et EA Sports. Leçons tirées d'une carrière dans le marketing sportif », Matt McKie a parlé de son expérience à des postes importants pour les Jeux olympiques, Nike et EA Sports.

Que vous soyez fan de football ou non, il est indéniable que Manchester United est l'un des clubs les plus connus au monde. Mais comment a-t-il acquis cette réputation ?

Comme beaucoup d'équipes populaires, le club doit établir un lien avec son public et Manchester United a une façon unique de « convertir les suiveurs en fans », a expliqué M. McKie à Arab News.

« Je dirais que la clé absolue pour trouver un public et se développer est de vraiment comprendre ses fans et, au Royaume-Uni et en Europe, les clubs de football sont plus que de simples actifs sportifs, ce sont des actifs communautaires qui signifient bien plus que cela », a-t-il déclaré. « Il y a des générations de familles qui sont allées voir l'équipe et la soutenir, alors honorer et respecter cela est absolument essentiel.

Une tactique de marketing importante pour McKie consiste à faire des recherches sur l'éducation et les antécédents des athlètes avant leur ascension vers la célébrité. C'est une façon de les humaniser et de créer des campagnes avec une touche personnelle.

Matt McKie, directeur du marketing de Manchester United, a parlé de son expérience à des postes importants pour les Jeux olympiques, Nike et EA Sports. (AN photo/Loai Elkelawy)
Matt McKie, directeur du marketing de Manchester United, a parlé de son expérience à des postes importants pour les Jeux olympiques, Nike et EA Sports. (AN photo/Loai Elkelawy)

« Je pense que l'humanisation des athlètes est une tactique marketing importante (et) je pense que c'est une tactique humaine importante », a-t-il déclaré. « Ce sont des individus qui sont dans le collimateur du public, des millions et des millions de personnes les regardent et attendent quelque chose d'eux. Ils ont les mêmes problèmes que nous... Il est donc extrêmement important que nous comprenions cela. »

M. McKie met en avant les identités de marque uniques de clubs de football émergents, tels que le FC Como et Venezia en Italie, et Forest Green Rovers en Angleterre. Le FC Como est connu pour son amour de la mode, tandis que Forest Green Rovers a revendiqué le titre de premier club de football entièrement végétalien.

« Il s'agit vraiment d'établir un profil et de comprendre qui est le public, puis de lui proposer les choses qui le pousseront à devenir un fan, et un fan engagé, qui vient aux matchs, etc.

« C'est très important dans les sports féminins en raison de la proportion très élevée de fans. En tant que spécialistes du marketing, nous devons les rapprocher, les comprendre, leur donner un contenu qui les intéresse et ne pas nous contenter de transposer les idées du football masculin en espérant que cela fonctionne.

Pour les équipes saoudiennes, McKie conseille d'« avoir un point de vue ».

« En Arabie saoudite, beaucoup de ces équipes sont nouvelles ou relativement nouvelles dans le grand schéma du football. Il est donc possible d'avoir un point de vue et de défendre quelque chose... de former une équipe qui joue d'une certaine manière et qui n'est pas liée par le bagage qui peut provenir d'une très grande marque patrimoniale.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com

 

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L'industrie et la créativité se rencontrent au festival Athar à Riyad

La deuxième édition du Festival saoudien de la créativité Athar se tiendra à Riyad du 5 au 6 novembre (X/@Atharfestivalsa/File).
La deuxième édition du Festival saoudien de la créativité Athar se tiendra à Riyad du 5 au 6 novembre (X/@Atharfestivalsa/File).
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  • Avec des ateliers, des discussions et des prix, le festival vise à stimuler la croissance des secteurs créatifs de l'Arabie saoudite.
  • La cérémonie de remise des prix Athar aura lieu en soirée, le 6 novembre.

RIYAD : Le deuxième festival saoudien Athar de la créativité se tiendra à Riyad les 5 et 6 novembre.

Organisé par Motivate Media Group, basé aux Émirats arabes unis, et la société de conseil en communication TRACCS, cet événement réunira plus de 1 500 professionnels et dirigeants de l'industrie du marketing créatif, avec une centaine d'intervenants régionaux et internationaux.

Ian Fairservice, associé directeur et rédacteur en chef du groupe Motivate Media, présidera l'événement, aux côtés du vice-président Mohammed Al-Ayed, PDG de TRACCS.

Les activités précédant le festival ont débuté le 3 novembre avec les académies des jeunes talents, notamment l'Académie créative des étudiants (en partenariat avec le Middle East Communications Network), l'Académie des étudiants en marketing, l'Académie créative NextGen et l'Académie marketing NextGen.

Ces académies, qui comprennent des sessions d'experts, des ateliers et un hackathon de 24 heures, sont ouvertes aux étudiants universitaires à temps plein âgés de 18 à 25 ans et aux professionnels de moins de 30 ans dans les domaines de la communication créative, du marketing ou de la publicité.

Le festival se poursuivra mardi et mercredi avec des tables rondes, des présentations et des discussions informelles sur la redéfinition et la croissance du paysage créatif en Arabie saoudite, au Moyen-Orient et au-delà, dans divers secteurs tels que le sport, le divertissement et le tourisme.

La cérémonie de remise des prix Athar aura lieu en soirée, le 6 novembre.

Parmi les intervenants de marque figurent Sir Martin Sorrell, fondateur et président exécutif de S4 Capital PLC ; Matt McKie, directeur du marketing de Manchester United ; Waseem Kashan, directeur exécutif du marketing de ROSHN Group ; Yahya Hamidaddin, vice-président de la communication d'entreprise d'ACWA Power ; et Houda Tohme, PDG d'Havas Media Middle East.

Les sessions et les discours d'ouverture exploreront des thèmes tels que le marketing axé sur l'objectif, les stratégies de croissance des marques, l'intelligence artificielle, la technologie, l'innovation intersectorielle et la libération du potentiel créatif.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com