RIYAD: La deuxième journée des réunions en ligne du groupe Women 20 (W20), accueillies par l'Arabie Saoudite dans le cadre de sa présidence du Groupe des Vingt (G20), a mis l'accent sur l'importance de l'inclusion des femmes dans les différents groupes de travail du G20.
« L'équipe chargée de l'autonomisation des femmes au Secrétariat du G20 a été créée par le sherpa saoudien et ... mon équipe a collaboré avec des groupes de travail et discuté de sujets qui les concernent, tels que le développement financier, l'emploi, la santé, l'éducation, l'agriculture, la lutte contre la corruption, l'énergie, l'économie numérique, le tourisme ainsi que le commerce et les investissements », indique Hala Altuwaijri, présidente de l'équipe chargée de l'autonomisation des femmes au Secrétariat du G20 et secrétaire générale du Conseil des affaires familiales.
« Nous avons appris des présidences précédentes que nous devons percevoir l'autonomisation des femmes comme une question générale, transversale, et qu'elle ne doit pas être l'affaire d'un seul groupe. En d'autres termes, chaque groupe de travail devrait avoir pour priorité l'autonomisation des femmes... voilà ce à quoi la présidence saoudienne s'est engagée », ajoute Mme Altuwaijri.
Au sujet de l'égalité des sexes sur les lieux de travail, Libby Lyons, directrice de l'Agence australienne pour l'égalité des sexes sur les lieux de travail (Workplace Gender Equality Agency), affirme que l'Australie va combler le fossé en matière d'égalité à tous les niveaux de gestion au cours des vingt prochaines années.
« En Australie, 43 % (de toutes les promotions) ont été accordées à des femmes l'année dernière dans le secteur privé. Le problème persiste cependant dans le cas des femmes qui veulent accéder à des postes de direction, comme les PDG et les membres de conseils d'administration », déclare-t-elle lors d'une séance intitulée « Les politiques du G20 : Catalyser l'autonomisation économique des femmes ».
Depuis plus de sept ans, l'agence de Mme Lyons collecte chaque année des données auprès de toutes les organisations du secteur privé qui comptent plus de 100 employés. Ces données lui permettent de dresser un tableau précis de la situation en matière d'égalité des sexes. « Nous devons collecter des données standardisées pour suivre nos actions et les évaluer », souligne-t-elle.
Selon Mme Lyons, les entreprises privées en Australie sont à l'origine de ce changement, facilité par le gouvernement, ce qui constitue un modèle unique. « Je pense que c'est une leçon pour nous tous ».
Abordant les principaux engagements du G20 au cours des cinq dernières années, Wendy Teleki, à la tête du secrétariat de We-Fi, explique que We-Fi a été fondé en 2017 lors du sommet du G20 à Hambourg, avec pour objectif de soutenir les entrepreneurs du monde entier.
« Depuis lors, We-Fi a alloué, par l'intermédiaire de ses partenaires, 300 millions de dollars à des programmes qui devraient être bénéfiques à plus de 130 000 femmes », ajoute-t-elle.
Autre sujet de discussion est l'alliance du secteur privé, l'autonomisation des femmes et la progression de la représentation économique des femmes, qui a été établie l'année dernière au Japon comme un moyen de promouvoir la promotion des femmes dans le secteur privé. A ce sujet, Tomoko Hayashi, directrice générale du Bureau de l'égalité des sexes au sein du bureau du Cabinet (Cabinet Office), déclare que « le projet Empower... vise à accroître le nombre de femmes ayant accès à des postes de direction. Il conçoit également des plans d'action pour améliorer la culture numérique des femmes dans les pays en voie de développement ».
Mme Hayashi ajoute que « le Covid-19 a eu un impact considérable sur les femmes, notamment en faisant augmenter les taux de chômage et de violence domestique. Dans le même temps, la pandémie a offert aux femmes une grande opportunité de changer les règles du jeu ».
Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com