La hausse de la main-d'œuvre féminine a un impact sur l'économie saoudienne

Des conductrices saoudiennes marchent à côté d'un train à grande vitesse transportant des pèlerins vers La Mecque, dans la ville côtière de Jeddah, sur la mer Rouge, en Arabie saoudite, le 22 janvier 2023. (AFP)
Des conductrices saoudiennes marchent à côté d'un train à grande vitesse transportant des pèlerins vers La Mecque, dans la ville côtière de Jeddah, sur la mer Rouge, en Arabie saoudite, le 22 janvier 2023. (AFP)
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Publié le Dimanche 18 août 2024

La hausse de la main-d'œuvre féminine a un impact sur l'économie saoudienne

  • Selon les derniers chiffres de la Banque mondiale, le taux de participation des femmes à la population active en Arabie saoudite s'élève à 34,5 %, contre 79,9 % pour les hommes.
  • À l'heure actuelle, 20 % des femmes sont suréduquées par rapport aux postes qu'elles occupent, contre 14 % des hommes,

RIYADH : La main-d'œuvre saoudienne connaît une forte augmentation du taux de participation des femmes, grâce à une amélioration des possibilités d'éducation, à une baisse des taux de fécondité et à un environnement culturel plus inclusif.

Selon un récent rapport de S&P Global, ces évolutions ont propulsé le Royaume au-delà des objectifs de sa Vision 2030.

Le gouvernement et le secteur privé ont mis en œuvre des mesures proactives, notamment des réformes juridiques et des initiatives en faveur de la diversité, afin d'autonomiser les femmes et de favoriser un environnement de travail plus inclusif.

Ces mesures s'alignent sur les objectifs stratégiques de l'Arabie saoudite visant à promouvoir l'égalité des sexes et à encourager une plus grande participation des femmes à la main-d'œuvre.

Elle intervient alors que le Conseil de coopération du Golfe connaît un élan sans précédent en matière de participation des femmes sur le marché du travail.

Selon les derniers chiffres de la Banque mondiale, le taux de participation des femmes à la population active en Arabie saoudite s'élève à 34,5 %, contre 79,9 % pour les hommes.

Anne-Laure Malauzat, associée chez Bain & Co. au Moyen-Orient, a déclaré à Arab News que cette statistique avait dépassé l'objectif initial de 30 %, ce qui a incité le Royaume à se fixer un nouvel objectif de 40 % d'ici 2030.

Elle a souligné plusieurs efforts déployés dans le Royaume pour stimuler l'emploi des femmes.

« Du côté gouvernemental, on peut citer la Vision 2030 de l'Arabie saoudite - sur les 11 programmes de réalisation de la Vision, deux sont fortement axés sur l'autonomisation des femmes, à savoir le programme de développement des capacités humaines et le programme de qualité de vie, et la participation des femmes à la main-d'œuvre est un facteur essentiel de la réussite des 9 autres programmes », a déclaré Mme Malauzat.

Zainab Hamidaddin Al-Hanoof Al-Hazzani, porte-parole de Red Sea Global, a déclaré que le Royaume avait dépassé son objectif de 30 % de participation des femmes à la main-d'œuvre avant la date prévue.

« À Red Sea Global, nous reconnaissons l'importance de promouvoir la diversité des sexes au sein de la main-d'œuvre et nous avons déployé des efforts considérables pour tirer parti de la tendance croissante à l'entrée des femmes sur le marché du travail », a-t-elle ajouté.

L'entreprise est fière de compter des femmes à tous les niveaux de l'organisation et au sein de la destination, y compris à des postes de direction, a déclaré Mme Al-Hazzani.

« Les femmes apportent une contribution significative dans tous les départements de Red Sea Global, depuis la planification générale et la construction jusqu'à la recherche scientifique. Dans certains départements, la représentation féminine atteint 44 %, ce qui est supérieur à la moyenne de l'entreprise. »

Laila Kuznezov, directrice de la pratique de mise en œuvre chez Oliver Wyman, a cité la projection de S&P Global Rating selon laquelle, si le taux de croissance actuel de la participation de la main-d'œuvre féminine se poursuit, l'économie de l'Arabie saoudite pourrait bénéficier d'un coup de pouce de 39 milliards de dollars, soit 3,5 %, d'ici à 2032.

Elle a ajouté que le Royaume a mis en œuvre une série d'initiatives visant à renforcer l'autonomie des femmes, notamment en sensibilisant à l'importance de la participation des femmes à la main-d'œuvre, en pénalisant la discrimination, en améliorant l'adéquation des emplois et en proposant des programmes de formation et de soutien spécifiquement destinés aux femmes.

Mme Kuznezov a souligné que l'Arabie saoudite s'est engagée à favoriser un environnement de travail plus diversifié et plus inclusif, reconnaissant que l'exploitation du plein potentiel de sa main-d'œuvre est cruciale pour atteindre ses objectifs ambitieux.

« Les femmes entrent de plus en plus sur le marché du travail à tous les niveaux, y compris dans des secteurs hautement qualifiés et traditionnellement dominés par les hommes, tels que l'ingénierie et la finance », a-t-elle déclaré.

« Le gouvernement reconnaît également l'importance de la vie familiale et a mis en œuvre des mesures visant à soutenir le développement professionnel des femmes parallèlement à leurs responsabilités familiales. Il s'agit notamment d'initiatives visant à promouvoir des modalités de travail flexibles et à offrir des possibilités élargies de garde d'enfants ».

Au-delà des réformes juridiques, le gouvernement a mené des campagnes de sensibilisation visant à modifier les attitudes de la société, a ajouté M. Kuznezov.

Ces initiatives mettent en lumière les réalisations de femmes saoudiennes éminentes, en les présentant comme des modèles à suivre et en encourageant les conversations sur les avantages d'une plus grande participation des femmes au marché du travail.

« Grâce à cette approche globale, l'Arabie saoudite ouvre la voie à un avenir où les femmes pourront participer activement et prospérer dans tous les secteurs de l'économie », a déclaré M. Kuznezov.

Elle a ajouté que des organisations telles que le programme Badir pour les entrepreneurs technologiques offrent une formation essentielle et un mentorat aux femmes entrepreneurs saoudiennes dans les secteurs du tourisme et de l'hôtellerie.

Ces programmes sont conçus pour doter les femmes des compétences nécessaires pour créer et gérer leur propre entreprise, ce qui favorise une culture de l'esprit d'entreprise dans ces secteurs.

« Cependant, il est important de reconnaître que les femmes saoudiennes sont bien préparées à entrer sur le marché du travail. Elles peuvent se targuer d'un niveau d'éducation élevé dans toute une série de qualifications. Pour libérer pleinement leur potentiel, il est essentiel de mettre l'accent sur la création d'emplois, en particulier dans le secteur privé », a déclaré M. Kuznezov.

À l'heure actuelle, 20 % des femmes sont suréduquées par rapport aux postes qu'elles occupent, contre 14 % des hommes, a-t-elle ajouté. « La disponibilité d'une main-d'œuvre hautement qualifiée et motivée constitue une base solide pour la création d'un plus grand nombre d'emplois productifs et de haute qualité.

Mme Kuznezov a souligné l'importance de donner aux femmes les moyens d'assumer des rôles de direction et de gestion, qui devraient devenir plus fréquents dans les secteurs à forte croissance tels que le tourisme et l'hôtellerie.

« En facilitant ces avancées, nous pouvons nous assurer que les compétences et les talents des femmes sont pleinement utilisés, contribuant ainsi de manière significative à la diversification économique et au succès global du Royaume », a-t-elle déclaré.

Du point de vue de RSG, l'objectif est de voir les femmes saoudiennes assumer des rôles de leadership et de promouvoir une société plus inclusive, en particulier dans les secteurs du tourisme et de l'hôtellerie.

« Nous sommes déterminés à favoriser les opportunités pour les femmes dans ces domaines. Pour concrétiser cette vision, nous avons mis en œuvre divers programmes et initiatives visant à attirer, retenir et promouvoir les talents féminins au sein de notre organisation », a déclaré M. Al-Hazzani.

Le porte-parole a ajouté que RSG donne la priorité à l'équité dans ses processus de recrutement en utilisant des offres d'emploi non sexistes et en veillant à la diversité des candidats.

La société a lancé plusieurs programmes, notamment le programme de formation professionnelle de la mer Rouge et le programme de formation professionnelle des pionniers de la mer Rouge, afin d'offrir des possibilités de formation et d'emploi aux Saoudiens dans le secteur du tourisme.

« Par ailleurs, notre partenariat avec l'Université du Prince Mugrin et l'Ecole Hotellerie de Lausanne en Suisse garantit que les jeunes Saoudiens reçoivent une formation de niveau international dans le domaine de l'hôtellerie et de la restauration. Bien que ces programmes s'adressent aux hommes et aux femmes, nous nous attendons à ce que les jeunes Saoudiennes en bénéficient grandement, étant donné que le tourisme est traditionnellement un secteur dans lequel les femmes sont surinvesties.

RSG reconnaît que l'augmentation du nombre de femmes sur le marché du travail n'est qu'une partie de l'effort, a déclaré M. Al-Hazzani. L'entreprise s'attache également à favoriser le développement professionnel des femmes par divers moyens, notamment la formation, le mentorat et les programmes de leadership.

« Notre programme de leadership féminin est conçu pour renforcer la présence des femmes à des postes de direction au sein de notre organisation, en les dotant des compétences nécessaires pour s'épanouir à long terme dans des rôles traditionnellement dominés par les hommes à l'échelle mondiale. »

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


De nouvelles lois simplifient l'enregistrement des entreprises saoudiennes

Ces changements interviennent alors que l'Arabie saoudite a connu une augmentation de 60 % des enregistrements commerciaux en 2024. Shutterstock
Ces changements interviennent alors que l'Arabie saoudite a connu une augmentation de 60 % des enregistrements commerciaux en 2024. Shutterstock
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  • la nouvelle loi sur le registre du commerce et la loi sur les noms commerciaux entreront en vigueur le 3 avril. 
  • Ces changements interviennent alors que l'Arabie saoudite a connu une augmentation de 60 % des enregistrements commerciaux en 2024, avec 521 969 délivrés par rapport à l'année précédente.

RIYAD : L'Arabie saoudite s'apprête à introduire des changements importants dans son système d'enregistrement des entreprises lorsque la nouvelle loi sur le registre du commerce et la loi sur les noms commerciaux entreront en vigueur le 3 avril. 

Abdulrahman Al-Hussein, porte-parole officiel du ministère du Commerce, a souligné que l'un des changements majeurs comprend l'abolition des registres subsidiaires, rendant suffisant un registre commercial unique, a rapporté l'agence de presse saoudienne. 

Les lois, annoncées en septembre, suppriment également l'obligation de spécifier la ville d'enregistrement, ce qui signifie qu'un seul enregistrement commercial sera valable dans toutes les régions du Royaume, a ajouté M. Al-Hussein. 

Ces changements interviennent alors que l'Arabie saoudite a connu une augmentation de 60 % des enregistrements commerciaux en 2024, avec 521 969 délivrés par rapport à l'année précédente, selon le ministère du Commerce.

Ces mesures s'inscrivent également dans le cadre des efforts de diversification économique du Royaume, qui visent à réduire la dépendance au pétrole et à augmenter la contribution du secteur privé au produit intérieur brut, celle-ci devant passer de 40 % à 65 % d'ici 2030. 

M. Al-Hussein a déclaré que la loi sur le registre du commerce « annule la date d'expiration du registre du commerce et n'exige qu'une confirmation annuelle des données ».

Il a souligné que le numéro d'enregistrement commercial servira désormais de numéro unifié de l'établissement, commençant par « 7 ». 

Les registres subsidiaires existants disposeront d'un délai de grâce de cinq ans pour se conformer à la nouvelle réglementation. 

En outre, la nouvelle loi sur les noms commerciaux autorise désormais la réservation et l'enregistrement de noms commerciaux en anglais, y compris les lettres et les chiffres, contrairement à la règle précédente qui n'autorisait que les noms arabes sans caractères ou chiffres étrangers. 

Cette modification permet également de gérer séparément les noms commerciaux de l'établissement, ce qui permet de transférer la propriété. Elle empêche l'enregistrement de noms identiques ou similaires pour différentes entreprises, quelles que soient leurs activités. 

M. Al-Hussein a ajouté que cette loi comprend des dispositions permettant de réserver les noms de famille comme noms commerciaux et fixe des normes pour les noms interdits ou trompeurs. 

Le cabinet saoudien a approuvé ces changements le 17 septembre, le gouvernement souhaitant rationaliser les opérations commerciales et améliorer l'environnement de travail dans son ensemble. 

Dans un message publié sur son compte X, le ministre du commerce, Majid bin Abdullah Al-Qasabi, a souligné que ces changements permettraient de rationaliser les procédures de réservation et d'enregistrement des noms commerciaux, protégeant et renforçant ainsi leur valeur, conformément aux avancées économiques et technologiques décrites dans la Vision 2030. 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Des enjeux stratégiques derrière l'apaisement diplomatique entre Paris et Alger

Le président français Emmanuel Macron (G) et le président algérien Abdelmadjid Tebboune (D) se serrent la main lors d'une cérémonie de signature au pavillon d'honneur de l'aéroport d'Alger, à Alger, le 27 août 2022. (Photo Ludovic MARIN / AFP)
Le président français Emmanuel Macron (G) et le président algérien Abdelmadjid Tebboune (D) se serrent la main lors d'une cérémonie de signature au pavillon d'honneur de l'aéroport d'Alger, à Alger, le 27 août 2022. (Photo Ludovic MARIN / AFP)
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  • Les deux chefs d'État ont souligné lundi la nécessité de renouer le dialogue « d'égal à égal » en raison de « la force des liens » unissant la France et l'Algérie, de leurs intérêts stratégiques et de sécurité.
  • La France, ancien pays colonisateur de l'Algérie, compte aujourd'hui une importante communauté algérienne (649 991 personnes en 2024, +0,5 % par rapport à 2023 auxquels s'ajoutent 1,2 million de descendants d'immigrés algériens.

PARIS : De la nécessaire coopération sécuritaire et économique à l'épineux dossier des Algériens que la France ne parvient pas à expulser, les raisons qui ont poussé Emmanuel Macron et son homologue algérien Abdelmadjid Tebboune à reprendre langue sont multiples.

Huit mois jour pour jour après le début d'une crise inédite entre les deux pays, les deux chefs d'État ont souligné lundi la nécessité de renouer le dialogue « d'égal à égal » en raison de « la force des liens » unissant la France et l'Algérie, de leurs intérêts stratégiques et de sécurité, ainsi que des « défis et crises auxquels l'Europe, la Méditerranée et l'Afrique » sont confrontées.

- Relations humaines imbriquées

La France, ancien pays colonisateur de l'Algérie, compte aujourd'hui une importante communauté algérienne (649 991 personnes en 2024, +0,5 % par rapport à 2023, selon le ministère de l'Intérieur), auxquels s'ajoutent 1,2 million de descendants d'immigrés algériens, selon l'Institut national d'études démographiques.

Une restriction des visas de courte durée pour visite familiale affecterait ainsi directement les Algériens.

Le Premier ministre François Bayrou et le chef de la diplomatie Jean-Noël Barrot ont publiquement refusé de faire peser sur la diaspora algérienne le poids de cette crise diplomatique. 

- Coopération sécuritaire

« La France considère Alger comme un partenaire privilégié dans la lutte contre le terrorisme en raison de son expertise et de ses capacités dans ce domaine », note Hasni Abidi, spécialiste de l'Algérie.

Et elle a un intérêt objectif à la stabilité de l'Algérie, le plus grand pays d'Afrique, frontalier de pays (Mali, Niger, Libye) où la sécurité est chaotique.

Les deux pays vont ainsi reprendre leur coopération sur la lutte contre le jihadisme au Sahel, avec à la clé les échanges de renseignements.

L'objectif est d'y contenir la progression des groupes armés et celle des différents trafics (drogue, armes, migrants).

Les deux pays doivent aussi travailler sur la question du potentiel retour de Syrie de centaines de jihadistes algériens ou franco-algériens. 

- Intérêts économiques

L'Algérie est une puissance énergétique considérable. La France est l'un de ses clients pour le gaz (6 milliards d'euros). « C'est important pour nous, mais pas critique », tempère un diplomate, précisant que le gaz algérien représente 6 à 7 % des approvisionnements.

Néanmoins, la crise a eu des effets délétères sur les intérêts français en Algérie, où la France compte quelque 6 000 entreprises.

Les flux commerciaux ont baissé de 20 à 30 % dans certains secteurs l'an dernier, en raison notamment de l'arrêt des importations de blé français.

Si les petites entreprises sont les plus affectées, les grandes ne sont pas épargnées. Le redémarrage d'une usine Renault a ainsi été suspendu.

- Immigration -

La question de la réadmission dans leur pays d'origine des Algériens sous obligation de quitter le territoire français (OQTF) a enflammé les relations bilatérales. Cette question a été brandie à de multiples reprises par le ministre français de l'Intérieur Bruno Retailleau.

La crise a atteint son paroxysme après l'attentat de Mulhouse ayant fait un mort le 22 février, commis par un Algérien qui avait fait l'objet de plusieurs demandes de réadmission, refusées par l'Algérie. 

Le dernier rapport de la direction générale des étrangers en France note toutefois qu'en 2024, « la part de retours forcés est plus importante que la moyenne pour les éloignements d'Algériens ». Sur les quelque 34 000 Algériens interpellés en situation irrégulière, 3 000 ont été éloignés l'an dernier.

S'agissant des visas pour les dignitaires (anciens diplomates, ministres ou généraux), Alger peut aisément contourner cette restriction en raison d'un récent accord de réciprocité avec la Slovénie.

L'Italie, l'Allemagne et l'Espagne, qui achètent des milliards d'euros de gaz algérien, sont également susceptibles de leur fournir un visa Schengen.

- Accord avec l'UE

Alger a besoin du soutien de la France, dont le poids est prépondérant à Bruxelles, pour renégocier son accord d'association avec l'Union européenne.

L'UE est le plus grand partenaire commercial de l'Algérie.

Cet accord, en vigueur depuis 2005, prévoit notamment l'élimination progressive et réciproque des droits à l'importation sur les biens.

En octobre dernier, le président algérien avait annoncé vouloir négocier avec l'UE sa révision à partir de 2025, alors que les experts algériens estiment à plus de 30 milliards de dollars le manque à gagner du fait de cet accord.

Les entreprises publiques et privées algériennes ont d'importantes difficultés à rivaliser avec leurs homologues, car l'économie algérienne est restée longtemps très fermée à la concurrence, reposant traditionnellement sur l'exportation de dérivés pétroliers.

Dès lundi, Emmanuel Macron « a fait part au président Tebboune de l'appui de la France à la révision » de cet accord.


Les entreprises saoudiennes annoncent leurs résultats financiers pour 2024

Les entreprises saoudiennes ont annoncé leurs résultats pour 2024. (Shutterstock)
Les entreprises saoudiennes ont annoncé leurs résultats pour 2024. (Shutterstock)
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  • La Red Sea International Co. a fait état d'un redressement de sa rentabilité, annonçant un bénéfice net de 4 millions de riyals saoudiens
  • La Raydan Food Co. a affiché une perte nette de 73,1 millions de riyals saoudiens en 2024

RIYAD: De nombreuses entreprises ont publié leurs résultats financiers pour 2024 malgré la fermeture du marché saoudien en raison de la fête de l'Aïd el-Fitr, qui dure jusqu'au 2 avril.

La Red Sea International Co. a fait état d'un redressement de sa rentabilité, annonçant un bénéfice net de 4 millions de riyals saoudiens (1,07 million de dollars; 1 dollar = 0,93 euro), contre une perte nette de 23,1 millions de riyals saoudiens en 2023.

Dans un communiqué publié sur Tadawul, l'organisation a attribué cette amélioration à l'impact de l'acquisition de First Fix sur l'ensemble de l'année, ainsi qu'à l'augmentation des revenus et des performances. Le bénéfice d'exploitation est passé de 6 millions l'année précédente à 70 millions de riyals saoudiens.

La Raydan Food Co. a affiché une perte nette de 73,1 millions de riyals saoudiens en 2024, contre 30,8 millions de riyals saoudiens en 2023, soit une augmentation de 136,6 pour cent.

L'entreprise a attribué ces pertes à la baisse des ventes, à la diminution des revenus provenant des contrats et des franchises, à l'augmentation des frais de vente et de marketing, et aux coûts de dépréciation liés aux actifs de droit d'utilisation et aux terrains.

Les ajustements de la valeur des devises étrangères et les dépréciations d'investissement ont également contribué au déclin. Les ventes ont chuté de 12,4% pour atteindre 155,3 millions de riyals saoudiens, en raison de la baisse des performances des succursales et des revenus des contrats.

L'Osool and Bakheet Investment Co. est restée rentable malgré une baisse du revenu net. Les bénéfices de la société sont passés de 25,4 millions de riyals saoudiens en 2023 à 19,8 millions de riyals saoudiens en 2023, principalement en raison d'une baisse de 24% du total des revenus.

Une réduction de 31% des dépenses et une diminution de 55% des coûts de financement ont permis de compenser l'impact de cette baisse. Les autres revenus ont augmenté de 152% pour atteindre 4,2 millions de riyals saoudiens, bien que les dépenses de zakat aient augmenté de 58% pour atteindre 3,8 millions de riyals saoudiens.

La Maharah Human Resources Co. a fait état d'une forte augmentation des bénéfices, les bénéfices nets augmentant de 27,1 pour cent pour atteindre 127,4 millions de riyals saoudiens, grâce à une augmentation de 18 pour cent des revenus et à une amélioration de 6 pour cent du bénéfice brut, soutenus par la croissance du secteur des services aux entreprises.

L'organisation a bénéficié d'une réduction de 20 millions de riysals saoudien des pertes de crédit attendues et d'une augmentation de 11 millions de riyals saoudiens des autres revenus d'exploitation, principalement en raison de l'augmentation des incitations gouvernementales pour l'emploi en Arabie saoudite.

Toutefois, l'augmentation des investissements dans le capital humain a entraîné une hausse des frais généraux et administratifs de 3,5 millions de riyals saoudiens, tandis que les coûts de financement ont augmenté de 4 millions de riyals saoudiens.

En outre, les bénéfices des entreprises associées, dont la Care Shield Holding Co. et la Saudi Medical Systems Co. ont chuté de 30%, soit une baisse de 12,2 millions de riyals saoudiens, en raison des résultats plus faibles de Care Shield Holding Co. et de l'absence des données financières de la Saudi Medical Systems Co. pour les six derniers mois de l'année 2024.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com