WASHINGTON: Les cours du pétrole ont avancé vendredi après l'annonce de possibles représailles iraniennes contre Israël, avec même un net sursaut plus tôt dans la journée.

Le prix du baril de Brent de la mer du Nord pour livraison en janvier, dont c'était le premier jour comme contrat de référence, a progressé de 0,40%, à 73,16 dollars.

Son équivalent américain, le baril de West Texas Intermediate (WTI), pour livraison en décembre, a gagné 0,33% à 69,49 dollars.

Plus tôt, Brent et WTI ont respectivement atteint 74,94 dollars et 71,45 dollars.

Les intervenants ont réagi à l'avertissement de l'Iran jeudi contre Israël, un haut conseiller du guide suprême ayant annoncé que le pays apporterait une réponse "brutale" à l'attaque israélienne menée samedi contre ses installations militaires, selon des médias locaux.

Selon le média américain Axios, qui s'appuie sur une source du "renseignement israélien", ces représailles partiraient du "territoire irakien".

Le risque que l'Irak, producteur majeur de pétrole, soit entraîné dans le conflit a participé au mouvement haussier des cours de l'or noir.

L'Irak a produit en moyenne 4,26 millions de barils de brut par jour en septembre, selon les chiffres de l'Agence internationale de l'énergie (AIE).

Par ailleurs, le pays dispose de 145 milliards de barils de réserves prouvées de pétrole, d'après l'Agence américaine d'information sur l'énergie (EIA).

Le pétrole "s'est envolé lorsque l'information est sortie, mais (...) puisque nous n'avons rien entendu de nouveau depuis, les marchés reviennent sur leurs paris", a commenté auprès de l'AFP Phil Flynn, de Price Futures Group.

Les perspectives d'un report de l'augmentation de production de huit membres de l'alliance Opep+ ont également eu une influence sur les cours, selon l'analyste.

L'Organisation des pays exportateurs de pétrole (Opep) et leurs alliés de l'accord Opep+ avaient décidé d'une levée progressive de certaines restrictions de production à partir de début décembre.

"Si l'OPEP décide, comme le veut la rumeur, de retarder les réductions d'un mois ou deux, le marché sera soudain beaucoup plus tendu", a souligné M. Flynn.

Le mouvement haussier des cours de l'or noir est toutefois plombé par les incertitudes liées à l'élection américaine, le 5 novembre, qui poussent les intervenants à la retenue.

"Si l'on se réfère aux gros titres, les prix devraient être beaucoup plus élevés (...) mais nous ne savons pas s'il y aura une victoire écrasante ou une élection contestée, toutes ces choses tiennent les gens en haleine", a estimé Phil Flynn.

PARIS: "Ce serait un gros coup de masse": au Salon du chocolat, debout derrière son stand où sont alignées des petites ganaches carrées, Maxime Henry confie être "inquiet" face à la menace d'un durcissement fiscal pour les chocolatiers.

"Si demain, les taxes doivent augmenter, on n'aura pas d'autre choix que d'augmenter nos prix. (...) Mais ce serait dur, parce que ça fait cinq ans qu'on se bagarre pour maintenir nos tarifs", dit à l'AFP le chocolatier qui a repris l'entreprise familiale Maison Henry en 2019.

En cinq ans, les coûts de l'énergie, du sucre et, plus récemment, du cacao ont fortement progressé.

D'autres artisans évoquent une possible réduction de leurs marges, ou des portions.

La semaine dernière, des députés ont ajouté en commission un amendement au projet de loi de financement de la sécurité sociale (PLFSS) pour 2025 prévoyant une taxe sur les produits alimentaires transformés liée à leur teneur en sucre. Son sort d'ici le vote final sur le PLFSS est incertain.

Mi-octobre, l'Institut Montaigne recommandait dans un rapport d'harmoniser à 20% la TVA sur divers produits sucrés pour financer la lutte contre la précarité alimentaire.

Le chocolat noir, taxé aujourd'hui à 5,5%, était dans le viseur.

Si ces projets de taxation venaient à se concrétiser, Sylvain Garcette, cogérant de la petite entreprise de quatre salariés basée dans le Tarn Ô Gourmandises d'Alice, présent sur le salon pour la deuxième année de suite, préfèrerait "peut-être baisser de 100 à 90 grammes le poids de [sa] tablette", persuadé qu'un coût trop élevé serait pour ses clients "un frein à l'achat".

Bas de gamme 

Les acheteurs de la maison Pralus, qui possède 19 boutiques en France et réalise 25 millions d'euros de chiffre d'affaires, sont "des amateurs de chocolats, prêts à mettre un certain prix", analyse Hugo Pralus, responsable production de la chocolaterie familiale, "mais il y a une limite."

L'augmentation par la maison Pralus du prix de la tablette de chocolat noir 75% de un euro, la première en 10 ans, poussée par l'inflation du sucre, n'a pas ébranlé les volumes de ventes cette année. Mais une taxe aurait de nouveau "un impact direct sur le prix du produit final", déplore Hugo Pralus, qui n'écarte pas la possibilité de réduire son taux de marge — actuellement "autour de 15%" pour une tablette de chocolat classique.

Les artisans chocolatiers représentent 5% des ventes du marché français du chocolat et emploient 11.000 personnes, selon leur confédération. Parmi eux, 87% sont des entreprises de moins de 20 salariés.

Daniel Mercier, président de l'association des chocolatiers engagés, a dénoncé une taxe qu'il estime contre-productive et qui "risque d'emmener les consommateurs vers des produits plus bas de gamme". Alors même que les artisans ont fait des efforts ces dernières années pour "réduire les teneurs en sucres et en gras" de leurs produits, a contrario des industriels.

"Si le sucre doit être diminué, c'est peut-être pour des produits dans lesquels on ne devrait pas le trouver. Dans les conserves de légumes, les plats préparés, comme des lasagnes. [Le chocolat] n'est pas forcément consommés quotidiennement", a renchéri le président des chocolatiers et confiseurs, Thierry Lalet.

RIYAD: La transition énergétique en cours, l'essor de l'intelligence artificielle et les tensions géopolitiques redessinent le paysage mondial de l'investissement, selon un ministre de premier plan.

S'exprimant lors de la Future Investment Initiative à Riyad le 31 octobre, le ministre saoudien de l'Économie et de la Planification, Faisal al-Ibrahim, a déclaré que le monde avait besoin d'investissements axés sur l'efficacité pour stimuler la productivité et la croissance future.

«Les mégatendances de la transition énergétique, de l'intelligence artificielle et de la fragmentation géoéconomique remodèlent fondamentalement le paysage de l'investissement. Nous pouvons et devons assumer notre responsabilité commune d'investir dans l'avenir et de saisir les opportunités qui découlent de ces changements de paradigme», a déclaré M. Al-Ibrahim.

Il a ajouté: «Le monde d'aujourd'hui exige des investissements axés sur l'efficacité qui peuvent stimuler la productivité et aider le monde à corriger la trajectoire de faible croissance et d'endettement élevé dans laquelle l'économie mondiale est actuellement plongée.»

Selon le ministre saoudien, de simples investissements ne suffisent pas à matérialiser la croissance future, mais une bonne canalisation des fonds permet d'obtenir de meilleurs résultats.

M. Al-Ibrahim a également souligné la vitalité des partenariats public-privé pour répondre aux demandes d'investissement à venir.

«Les secteurs public et privé doivent évoluer en parallèle et ensemble pour mieux répondre aux exigences de notre époque. L'investissement seul n'est pas le moteur de la croissance. Il est le point de départ de la prospérité et le catalyseur du progrès. Mais ce qui compte, c'est de savoir comment et où nous orientons nos investissements», a déclaré le ministre.

Lors de son discours, M. Al-Ibrahim a également souligné les réalisations de l'Arabie saoudite depuis le lancement de l'initiative Vision 2030 et a ajouté que le secteur non pétrolier du Royaume contribue actuellement de manière significative au développement économique.

«Depuis le lancement de la Vision 2030, notre économie hors pétrole a connu une croissance de 20%. Dans le même temps, nous avons assisté à une augmentation de 70% des investissements privés dans nos secteurs non pétroliers. Pour la première fois dans l'histoire, les activités non pétrolières représentent désormais 53% de notre produit intérieur brut réel», a-t-il déclaré.

Selon le ministre, le Royaume a ouvert la porte aux investissements qui intègrent la technologie et l'innovation, ce qui a permis à la nation d'émerger comme une puissance d'investissement dans la région du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord.

M. Al-Ibrahim a ajouté que l'Arabie saoudite avait mis en œuvre plusieurs réformes réglementaires qui ont fait du Royaume une destination d'investissement conviviale pour les entités internationales.

«Ce qui distingue l'Arabie saoudite, ce n'est pas seulement le fait qu'elle soit la plus grande économie du Moyen-Orient. Le monde se tourne vers l'Arabie saoudite pour trouver des solutions globales parce que nous sommes depuis longtemps un partenaire fiable et de confiance. Nous avons créé un environnement commercial qui intègre l'innovation, apporte une plus grande clarté réglementaire et offre des solutions pratiques», a déclaré le ministre.

Il a ajouté: «Les investisseurs déploient leurs capitaux en Arabie saoudite avec la certitude qu'ils obtiendront des résultats et des rendements. Rien qu'au cours du premier semestre 2024, 184 entreprises mondiales ont transféré leur siège social dans le Royaume. Les licences d'investissement ont augmenté de près de 50%.»

S'exprimant lors de la FII8 le 29 octobre, le ministre saoudien de l'Investissement, Khalid al-Falih, a déclaré que 540 entreprises internationales ont établi leur siège régional à Riyad, ce qui signifie que l'objectif de 500 fixé pour 2030 a déjà été dépassé.

Parmi les entreprises de premier plan qui ont ouvert leur siège régional dans le Royaume figurent Northern Trust, Bechtel et PepsiCo, ainsi que IHG Hotels and Resorts, PwC et Deloitte.

Dans le cadre du programme des sièges régionaux, l'Arabie saoudite a introduit de nouvelles incitations fiscales pour les multinationales qui installent leur siège régional dans le Royaume. Ces incitations comprennent une exonération de 30 ans de l'impôt sur le revenu des sociétés et de la retenue à la source liée aux activités du siège, ainsi que des réductions et des services de soutien.

Lors d'une autre table ronde, Mohammed el-Kuwaiz, président de l'Autorité du marché des capitaux d'Arabie saoudite, a déclaré que le Royaume connaissait une croissance simultanée du marché public et du marché privé, qui comprend les sociétés de capital-risque.

M. El-Kuwaiz a ajouté que l'Arabie saoudite cherche à attirer 3 000 milliards de dollars (1 dollar = 0,92 euro) d'investissements au cours des prochaines années pour atteindre les objectifs de la Vision 2030.

«J'imagine que la plus grande vague de croissance en Arabie saoudite viendra probablement de la réserve d'investissements et des besoins de financement. Si l'on considère le montant des investissements nécessaires en Arabie saoudite d'ici à la mise en place de la Vision 2030, les estimations s'élèvent à environ 3 000 milliards de dollars. Et cela nécessite beaucoup de capitaux, à la fois publics et privés», a déclaré M. El-Kuwaiz.

Le chef de la CMA a également souligné que les marchés de capitaux saoudiens devenaient de plus en plus attractifs pour les investisseurs internationaux.

«Dans notre cas, la grande histoire des marchés de capitaux est à la fois l'augmentation de leur taille et leur ouverture à l'investissement international. L'investissement international est passé de pratiquement rien – il y a cinq ou six ans – à un peu plus de 400 milliards de riyals saoudiens (106,50 milliards de dollars) aujourd'hui», a-t-il ajouté.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com