LONDRES : Les chefs d'entreprise ont salué l'environnement d'investissement et les perspectives de croissance économique de l'Arabie saoudite lors d'un événement organisé à la Bourse de Londres mercredi.
Le BMG Economic Forum, dont Arab News est partenaire, se tient chaque année pour discuter de l'évolution des affaires dans le Royaume et dans la région.
Les panélistes ont exploré des sujets tels que l'effet des développements géopolitiques sur les économies et les mises à jour sur les giga-projets saoudiens.
Le Royaume, qui développe rapidement son économie non pétrolière, dispose également d'un secteur énergétique "puissant" qui s'est avéré résistant aux développements géopolitiques majeurs, a déclaré le Dr Carole Nakhle, PDG de Crystol Energy.
Carole Nakhle, PDG de Crystol Energy, a déclaré : "Parce que, surtout ici dans le monde occidental, j'entends dire que le pétrole et le gaz sont volatils et qu'il ne faut pas compter sur le pétrole et le gaz", a-t-elle ajouté.
Mais je leur dis : "Vous n'avez rien compris". Un marché qui fonctionne bien doit être volatil, n'est-ce pas ? Mais l'essentiel est de savoir s'il parvient à éliminer la volatilité de manière efficace.
"Et ce que nous avons vu ces dernières années, ce sont des développements géopolitiques majeurs - la guerre en Ukraine, la crise énergétique, en plus de tous les défis macroéconomiques, la guerre à Gaza, etc., les sanctions contre la Russie, les sanctions contre l'Iran, le Venezuela, la Libye qui n'est pas tout à fait réglée, la Syrie, le Yémen, et j'en passe. Mais malgré tout, les prix, bien qu'ils aient grimpé en flèche, reviennent très rapidement à leur niveau d'avant la crise.
Au cours des décennies passées, les crises géopolitiques "faisaient grimper les prix en flèche", a déclaré M. Nakhle. Mais cette tendance semble dépassée, l'Arabie saoudite étant notamment en mesure de "prendre des politiques et des mesures proactives" qui compensent ce risque, a-t-elle ajouté.
L'"engagement et la clarté" de Vision 2030 signifient que le Royaume peut assumer des primes de risque géopolitique "réduites", a-t-elle déclaré.
Mme Nakhle s'est également opposée à la "pensée dominante" qui prédit la fin du secteur pétrolier en Arabie saoudite dans le cadre du débat plus large sur le "pic pétrolier".
"Si votre économie est toujours dépendante et que vous avez besoin de l'argent du pétrole pour financer toutes sortes de projets, très ambitieux, alors vous êtes en difficulté", a-t-elle déclaré.
"En effet, la grande erreur à éviter est de comparer tous les producteurs de pétrole, même au sein de l'OPEP, dont l'Arabie saoudite est l'un des chefs de file. Le tableau est très, très divergent lorsqu'il s'agit d'un producteur par rapport à un autre.
"Je ne suis pas inquiet pour le CCG (Conseil de coopération du Golfe). Je ne suis pas inquiet pour l'Arabie saoudite. Ils ont les réserves et les faibles coûts de production".
Outre la force de son secteur énergétique, l'Arabie saoudite finance ses dépenses d'investissement par des déficits dans un effort de diversification de l'économie par rapport au pétrole, a déclaré Manish Singh, PDG de Crossbridge Capital.
Cet effort fonctionne comme prévu, le Royaume tirant parti de son faible taux d'endettement par rapport au produit intérieur brut (28 %), ainsi que de la puissance d'acteurs majeurs tels que Saudi Aramco et le Fonds d'investissement public, dont les actifs combinés s'élèvent à plus de 2,3 trillions de dollars.
"Si vous avez des choses à faire localement, que le taux de chômage est faible et que vous augmentez vos salaires et vos dépenses, vous devez vous en réjouir", a déclaré M. Singh.
Lors d'une autre table ronde consacrée aux giga-projets de l'Arabie saoudite, Jerry Inzerillo, PDG de la Diriyah Gate Development Authority, a donné un aperçu par vidéo des progrès réalisés dans la résidence d'origine de la famille royale du Royaume.
"En 2023, nous avons terminé 9 km de parcs, nous avons introduit notre pratique hôtelière, qui comprendra 42 nouveaux hôtels", a-t-il déclaré.
"Nous avons présenté le Diriyah Futures Museum, l'un des neuf musées du genre, qui ouvrira ses portes en septembre de cette année.
"Nous ouvrirons également en septembre le premier des 42 hôtels. Nous sommes en avance sur le calendrier, nous respectons les délais et le budget, et nous sommes impatients d'accueillir tout le monde".
M. Inzerillo était accompagné de Catalina Valentino, PDG du groupe ELIXR, et d'Arta Selmani, PDG de Mimicrete.
Valentino, dont l'entreprise est le premier giga-projet mondial, a salué Vision 2030 pour avoir donné à l'Arabie saoudite un "changement d'objectif".
Elle a ajouté : "Je pense qu'une nouvelle génération est en train de naître dans le monde des affaires, alors qu'auparavant il s'agissait de capitalisme - comment faire de l'argent et comment tirer profit de ces entreprises ?
"Aujourd'hui, on assiste à une évolution vers des entreprises orientées vers des objectifs précis. La Vision 2030 de l'Arabie saoudite témoigne d'un changement d'objectif. Cela signifie que nous nous intéressons désormais à ces articulations et à la manière de les relier."
Le puissant secteur énergétique saoudien peut contrer la tendance à la volatilité, selon le forum BMG
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Le puissant secteur énergétique saoudien peut contrer la tendance à la volatilité, selon le forum BMG
- Les chefs d'entreprise se réunissent à la Bourse de Londres pour le Forum économique BMG
- Le Royaume peut recourir à l'endettement pour financer la croissance grâce à "l'engagement et la clarté" de Vision 2030, selon un expert
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