Boeing Arabie saoudite et Bahri Logistics s’associent pour améliorer la chaîne d’approvisionnement

Cette collaboration vise à renforcer le rôle de Bahri Logistics dans la prise en charge des services et des produits liés à la défense, afin de soutenir les activités de la chaîne d'approvisionnement de Boeing dans le Royaume. (Photo fournie)
Cette collaboration vise à renforcer le rôle de Bahri Logistics dans la prise en charge des services et des produits liés à la défense, afin de soutenir les activités de la chaîne d'approvisionnement de Boeing dans le Royaume. (Photo fournie)
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Publié le Lundi 05 février 2024

Boeing Arabie saoudite et Bahri Logistics s’associent pour améliorer la chaîne d’approvisionnement

  • Cet engagement stratégique répond aux aspirations de Bahri de s’imposer comme un leader mondial de la logistique, conformément aux objectifs énoncés dans l’initiative Vision 2030 de l’Arabie saoudite
  • Ted Colbert, PDG de Boeing Defence, Space and Security, soutient que le secteur de la défense saoudien est prêt pour l’avenir

RIYAD: Les secteurs de la chaîne d’approvisionnement et de la distribution en Arabie saoudite sont sur le point de se développer grâce à un nouveau partenariat entre la filiale locale de Boeing et Bahri Logistics.

Selon un communiqué de presse, l’entreprise aéronautique à l’intention d’améliorer ses opérations de chaîne d’approvisionnement au sein du Royaume grâce à cet accord, en mettant surtout l’accent sur le renforcement du rôle des entreprises de fret dans le soutien aux services et aux produits liés à la défense.

Ce partenariat explorera diverses possibilités, notamment en matière de transport de fret, d’entreposage, de gestion des stocks et de conseil basé sur la performance. Il permettra de tirer parti des capacités et des canaux d’approvisionnement établis de Bahri Logistics dans la région.

Asaad al-Jomoai, président de Boeing Arabie saoudite, déclare: «L’Arabie saoudite est un marché stratégique pour Boeing et nous investissons pour renforcer notre présence et notre chaîne d’approvisionnement afin de mieux servir nos clients et de fournir les pièces et services dont ils ont besoin dans le Royaume.»

Il ajoute: «Avec Bahri Logistics, nous contribuerons au développement des capacités de défense du Royaume et nous stimulerons la croissance du secteur aérospatial en utilisant la zone logistique spéciale intégrée Silz.»

Le président de Bahri Integrated Logistics, Soror Basalom, se réjouit de cette collaboration avec Boeing Arabie saoudite et des multiples opportunités qu'offre cette excellente occasion.

«Chez Bahri Logistics, nous sommes très heureux de mettre à profit nos capacités et notre expertise dans le domaine de la logistique pour offrir des services exceptionnels qui répondent aux besoins de Boeing en Arabie saoudite», ajoute-t-il.

M. Basalom souligne l’engagement de Bahri Integrated Logistics à améliorer l’efficacité et la portée des activités de chaîne d’approvisionnement de Boeing, dans le but de contribuer à la croissance et au développement du secteur de la défense en Arabie saoudite.

Cet engagement stratégique répond aux aspirations de Bahri de s’imposer comme un leader mondial de la logistique, conformément aux objectifs énoncés dans l’initiative Vision 2030 de l’Arabie saoudite.

S’adressant à Arab News en marge du World Defence Show 2024, Ted Colbert, PDG de Boeing Defence, Space and Security, soutient que le secteur de la défense saoudien est prêt pour l’avenir, avec des plans pour renforcer ses capacités «quelles que soient les prochaines étapes».

Il insiste sur le partenariat avec l’Arabie saoudite en déclarant: «Nous collaborons avec l’Arabie saoudite depuis plus de quatre-vingts ans, tant dans le domaine commercial que dans celui de la défense. L’avenir s’annonce très prometteur pour notre partenariat et nos relations.»

 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Saudi Aramco enregistre un bénéfice net de 27,27 milliards de dollars au premier trimestre

Le chiffre d’affaires total de la société pétrolière publique pour les trois premiers mois de cette année s’élève à 107,21 milliards de dollars, avec un bénéfice d’exploitation total qui atteint 58,88 milliards de dollars au cours de cette période. (Shutterstock)
Le chiffre d’affaires total de la société pétrolière publique pour les trois premiers mois de cette année s’élève à 107,21 milliards de dollars, avec un bénéfice d’exploitation total qui atteint 58,88 milliards de dollars au cours de cette période. (Shutterstock)
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  • «Notre performance au cours du premier trimestre reflète la résilience et la force d’Aramco», affirme le PDG d’Aramco
  • Malgré un bénéfice net en baisse, Aramco a déclaré un dividende de base de 20,3 milliards de dollars pour les trois premiers mois de l’année

RIYAD: Le géant de l’énergie Saudi Aramco a déclaré un bénéfice net de 27,27 milliards de dollars (1 dollar = 0,93 euro) de janvier à mars de cette année, soit une augmentation de 2,04% par rapport au trimestre précédent.

Selon le communiqué de la société, le chiffre d’affaires total de la société pétrolière publique pour les trois premiers mois de cette année s’élève à 107,21 milliards de dollars, avec un bénéfice d’exploitation total qui atteint 58,88 milliards de dollars au cours de cette période.

Amin Nasser, PDG de Saudi Aramco, confie: «Notre performance au cours du premier trimestre reflète la résilience et la force d’Aramco. Elle renforce notre position de principal fournisseur d’énergie pour les économies, les industries et les populations du monde entier.»

Cependant, par rapport au premier trimestre de l’année précédente, le bénéfice net de la société cotée à Tadawul avait diminué de 14,44% à la fin de mars 2024.

Malgré un bénéfice net en baisse, Aramco a déclaré un dividende de base de 20,3 milliards de dollars pour les trois premiers mois de l’année et prévoit de distribuer son quatrième dividende de 10,8 milliards de dollars au deuxième trimestre.

 

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


Suisse: UBS préoccupée par un durcissement des règles

L'an passé, l’État et la banque centrale suisse avait dû mettre 259 milliards de francs suisses (265,5 milliards d'euros) à disposition pour éviter une faillite de Credit Suisse et faciliter son rachat par UBS (Photo, AFP).
L'an passé, l’État et la banque centrale suisse avait dû mettre 259 milliards de francs suisses (265,5 milliards d'euros) à disposition pour éviter une faillite de Credit Suisse et faciliter son rachat par UBS (Photo, AFP).
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  • L'an passé, l’État et la banque centrale suisse avait dû mettre 259 milliards de francs suisses
  • Car la fusion des deux plus grandes banques du pays a fait émerger un colosse dont le poids par rapport à l'économie inquiète

ZURICH: Le gouvernement suisse se prépare à durcir les règles applicables aux banques comme l'ont demandé des élus et organisations internationales, ce qui préoccupe UBS, en particulier concernant les capitaux supplémentaires que la banque devra mettre de côté.

L'an passé, l’État et la banque centrale suisse avait dû mettre 259 milliards de francs suisses (265,5 milliards d'euros) à disposition pour éviter une faillite de Credit Suisse et faciliter son rachat par UBS.

Si le géant bancaire avait rapidement pu stabiliser la situation et se passer de ces aides, ce sauvetage a fait craindre que la Suisse ne soit plus en mesure d'affronter une nouvelle crise si UBS devait un jour se trouver en difficulté à l'avenir.

Car la fusion des deux plus grandes banques du pays a fait émerger un colosse dont le poids par rapport à l'économie inquiète. Dans les mois suivant le rachat de Credit Suisse, le Parti socialiste suisse avait exigé une réforme "de toute urgence" des règles applicables au secteur bancaire.

Crise 

En avril, le Conseil fédéral a adopté un rapport qui a procédé à une analyse complète de la crise de Credit Suisse et proposé un train de mesures pour renforcer les règles applicables aux banques jugées trop grosses pour faire faillite afin de réduire les risques pour l'économie, l’État et les contribuables.

Ces mesures encore à l'étude visent à améliorer la prévention des crises, renforcer les liquidités des banques d'importance systémique et élargir la palette d'instruments aidant les banques à se sortir d'une crise.

En mars, le Fonds monétaire international (FMI) a également recommandé à la Suisse de renforcer son cadre réglementaire, entre autres en donnant davantage de pouvoirs à l'autorité de surveillance, alors que "la complexité" d'UBS suite à cette fusion rend, selon lui, l'établissement plus difficile à superviser.

Selon les estimations d'experts qui ont circulé dans la presse, UBS risque de devoir mettre de côté 15 à 25 milliards de dollars supplémentaires, des montants jugés "plausibles" par la ministre suisse des Finances, Karin Keller-Sutter.

Lors de l'assemblée générale d'UBS, Colm Kelleher, son président, a évoqué un "mauvais remède" qui risque surtout de pénaliser la banque par rapport à ses concurrents internationaux.

Credit Suisse était une des banques les mieux capitalisées d'Europe au moment où elle a succombé mais a été confrontée à une grave crise de confiance qui a entrainé des retraits massifs de fonds. Or "la confiance ne peut pas être réglementée", a estimé M. Kelleher.


Scandale des «vols fantômes»: amende de 66 millions de dollars pour Qantas

Un pêcheur conduit son bateau sur Botany Bay alors qu'un Boeing 737-838 de Qantas Airways décolle de l'aéroport international Kingsford Smith de Sydney, le 3 novembre 2023 (Photo, AFP).
Un pêcheur conduit son bateau sur Botany Bay alors qu'un Boeing 737-838 de Qantas Airways décolle de l'aéroport international Kingsford Smith de Sydney, le 3 novembre 2023 (Photo, AFP).
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  • Le montant de l'amende doit encore être validé par la justice
  • Qantas devrait verser 13 millions de dollars d'indemnisation à 86.000 voyageurs touchés par les annulations ou les reprogrammations bâclées

SYDNEY: La compagnie aérienne australienne Qantas devrait payer une amende de 66 millions de dollars et 13 millions de dollars d'indemnisation à des passagers victimes du scandale des "vols fantômes", annulés ou mal reprogrammés, a affirmé lundi l'organisme de surveillance de la concurrence australien.

Le montant de l'amende doit encore être validé par la justice.

La compagnie "a admis avoir trompé les consommateurs" en annonçant des sièges sur des dizaines de milliers de vols alors qu'ils avaient été annulés, selon la Commission australienne de la concurrence et de la consommation.

Qantas devrait verser 13 millions de dollars d'indemnisation à 86.000 voyageurs touchés par les annulations ou les reprogrammations bâclées, selon cette source.

"La conduite de Qantas était inacceptable", a déclaré la présidente de cette commission, Gina Cass-Gottlieb.

"De nombreux consommateurs auront fait des projets de vacances, d'affaires et de voyage après avoir réservé un vol fantôme qui avait été annulé", a-t-elle déploré.

Qantas a admis que, dans certains cas, les clients avaient réservé des vols qui avaient été annulés "deux jours ou plus" auparavant.

La nouvelle directrice générale de Qantas, Vanessa Hudson, a reconnu que la compagnie aérienne "avait laissé tomber les clients et n'avait pas respecté ses propres règles".

"Nous savons que beaucoup de nos clients ont été affectés par notre incapacité à fournir des notifications d'annulation en temps voulu et nous en sommes sincèrement désolés", a-t-elle déclaré dans un communiqué.

Longtemps surnommée "l'esprit de l'Australie", la compagnie aérienne nationale Qantas, vieille de 103 ans, s'est donné pour mission de redorer son blason après avoir été confrontée à une réaction violente des consommateurs après cette affaire, la flambée des prix des billets et le licenciement de 1.700 membres du personnel au sol pendant la pandémie de Covid-19.

L'ex-PDG de la compagnie aérienne Qantas, Alan Joyce, avait annoncé en septembre sa retraite anticipée.

Le bénéfice net de Qantas a chuté de 13,2% en glissement annuel pour atteindre 869 millions de dollars australiens (526 millions d'euros) au deuxième semestre de 2023, la compagnie affirmant toutefois que la satisfaction des clients s'était améliorée sous l'impulsion de Vanessa Hudson.