La réussite d'Al-Romansiah repose sur l’application de la philosophie commerciale du Kaizen

Yahya Mohammed al-Mualm, fondateur d'Al-Romansiah, a déclaré avoir découvert le concept du Kaizen en 2013 grâce à un ingénieur travaillant pour une entreprise japonaise. (Photo fournie)
Yahya Mohammed al-Mualm, fondateur d'Al-Romansiah, a déclaré avoir découvert le concept du Kaizen en 2013 grâce à un ingénieur travaillant pour une entreprise japonaise. (Photo fournie)
Short Url
Publié le Mercredi 27 mars 2024

La réussite d'Al-Romansiah repose sur l’application de la philosophie commerciale du Kaizen

  • Le fondateur d'une chaîne de restaurants de premier plan en Arabie saoudite attribue le succès de son entreprise au respect de la philosophie commerciale japonaise Kaizen
  • Au fil des ans, la production a été rationalisée et les temps d'attente des clients ont été réduits

DUBAÏ: Le fondateur d'une chaîne de restaurants de premier plan en Arabie saoudite attribue le succès de son entreprise au respect de la philosophie commerciale japonaise Kaizen, qui signifie «changement pour le mieux» ou «amélioration».

Lors d'une interview diffusée par MBC le 22 mars, Yahya Mohammed al-Mualm, fondateur d'Al-Romansiah, a déclaré avoir découvert le Kaizen en 2013 grâce à un ingénieur qui travaille au Japon.

M. Al-Mualm a confié qu'il souhaitait introduire un nouveau processus de production amélioré afin de réduire le temps d'attente des clients.

Pour ce faire, il a mené une expérience en plaçant dans un espace de 50 mètres qui présente une longue table cinq employés de restaurant auxquels il a demandé d’emballer des repas pendant cinq minutes. Le personnel a réussi à emballer douze repas dans le temps imparti.

Pour la seconde partie de l'essai, l'espace a été réduit à 25 mètres, avec trois employés, et le stock a été réduit de 50%.

M. Al-Mualm a expliqué que le personnel ressentait une plus grande pression s'il y avait trop de nourriture à emballer.

Lors du second essai, qui s’est également déroulé sur cinq minutes, les employés ont réussi à emballer 23 paquets.

M. Al-Mualm a ensuite décidé de se rendre au Japon, où il a été invité à visiter une usine Toyota pour découvrir ses processus de production.

À son retour, M. Al-Mualm a signé un contrat avec l'entreprise japonaise pour introduire un nouveau processus de production chez Al-Romansiah.

Al-Romansiah propose une cuisine traditionnelle à base de poulet et de riz, tels que le mandi et le madfon, ainsi que d'autres plats arabes classiques, notamment le houmous, les feuilles de vigne farcies et les grillades mixtes.


L'Arabie saoudite fixe un nouvel objectif de taux de chômage de 5% d'ici 2030, selon le ministre

Le ministre des Ressources humaines et du Développement social, Ahmed Al-Rajhi, s'exprimant lors d'une table ronde au Forum budgétaire 2024. (AN)
Le ministre des Ressources humaines et du Développement social, Ahmed Al-Rajhi, s'exprimant lors d'une table ronde au Forum budgétaire 2024. (AN)
Short Url
  • L'Arabie saoudite a révisé son objectif de taux de chômage à 5 pour cent d'ici 2030, contre 7 pour cent précédemment, dans le cadre des ambitions de la Vision 2030
  • Lors d'une table ronde au Forum budgétaire 2024, le ministre des Ressources humaines et du Développement social, Ahmed Al-Rajhi, a détaillé les progrès accomplis par le Royaume pour améliorer les chiffres de l'emploi

RIYAD: L'Arabie saoudite a révisé son objectif de taux de chômage à 5 pour cent d'ici 2030, contre 7 pour cent précédemment, dans le cadre des ambitions de la Vision 2030, a révélé un responsable.

Lors d'une table ronde au Forum budgétaire 2024, le ministre des Ressources humaines et du Développement social, Ahmed Al-Rajhi, a détaillé les progrès accomplis par le Royaume pour améliorer les chiffres de l'emploi.

"Le taux de chômage chez les Saoudiens était de 12,8 pour cent en 2018, et il est aujourd'hui tombé à 7,1 pour cent. L'objectif de la Vision 2030 était de réduire le taux de chômage saoudien à 7 pour cent d'ici 2030, une étape que nous avons franchie avec six ans d'avance", a déclaré Al-Rajhi.

Il a ajouté: "C'est pourquoi Son Altesse Royale le prince héritier a ordonné une révision de cet objectif, et nous avons maintenant une nouvelle ambition: réduire le taux de chômage des Saoudiens à 5 pour cent d'ici 2030".

Cette décision souligne les progrès réalisés par l'Arabie saoudite dans la mise en place d'un marché du travail solide et dans la diversification de son économie dans le cadre de son programme de réformes.

Le système des ressources humaines et du développement social est profondément impliqué dans la mise en œuvre de la Vision 2030, contribuant à huit de ses onze programmes clés et gérant six stratégies spécifiques de développement social et de la main-d'œuvre.

"L'une des réalisations du système, et du gouvernement dans son ensemble, est que cette année, nous avons atteint un taux de chômage global de 3,3 pour cent, contre 6 pour cent en 2018", a déclaré Al-Rajhi.

En ce qui concerne la participation des femmes, le taux de participation économique des femmes a atteint 35 pour cent, dépassant l'objectif de la Vision 2030 de 30 pour cent d'ici 2030.

"Nous avons dépassé l'objectif de 5 pour cent avec sept ans d'avance, et nous avons maintenant un nouvel objectif à atteindre", a déclaré le ministre.

Il a poursuivi: "Le ministère des Ressources humaines et du Développement social a mis en œuvre 84 pour cent de la stratégie du marché du travail au cours des quatre dernières années, créant 300 000 emplois dans des professions spécialisées telles que l'ingénierie, la comptabilité, la pharmacie et la radiologie. Ces efforts s'inscrivent dans le cadre de la Vision 2030, qui met l'accent sur la création d'une main-d'œuvre prête pour l'avenir".

Al-Rajhi a expliqué que le Royaume a été chargé de mettre à jour cette stratégie et que le ministère a présenté un nouveau plan ambitieux visant à faire du marché du travail saoudien l'un des plus solides au monde.

"La deuxième phase de cette stratégie attend maintenant l'approbation du gouvernement", a-t-il déclaré.

Pour renforcer encore le marché du travail, le ministère a lancé des initiatives telles que le programme Waad, en partenariat avec le secteur privé, qui a fourni plus de 1,3 million d'opportunités de formation à ce jour.

En outre, la réglementation du travail a été révisée, avec plus de 38 articles amendés pour garantir un cadre de travail moderne et adaptable.

De nouveaux produits d'assurance, tels que l'assurance des travailleurs domestiques et l'assurance du marché du travail, ont également été introduits pour protéger les employés et les employeurs.

"En ce qui concerne la satisfaction des bénéficiaires, le ministère du travail recevait auparavant 60 000 visiteurs par mois dans ses succursales à travers le Royaume", a déclaré Al-Rajhi.

Il a ajouté: "Après le lancement du service d'automatisation et l'objectif de zéro visite, ce nombre est maintenant tombé à 3 000 bénéficiaires par mois."

Le ministre de l’Éducation, Youssef Al-Benyan, a souligné les efforts du ministère pour aligner ses stratégies sur la Vision 2030.

Il a insisté sur la nature cumulative de la transformation dans le secteur de l'éducation, soulignant que le ministère s'est appuyé sur les progrès des années précédentes pour parvenir à un développement durable.

"L'allocation pour le budget 2025 dépasse les 200 milliards de SR (42,09 milliards de dollars)", a déclaré Al-Benyan, soulignant l'investissement important du gouvernement dans l'éducation.

Il a expliqué que ce financement reflète l'approche globale du ministère pour améliorer l'efficacité des dépenses, la performance institutionnelle et la transformation.

"Aujourd'hui, si nous parlons de 2025, nous devons également évoquer brièvement 2024 et les années précédentes, au cours desquelles le ministère de l'éducation s'est appuyé sur des progrès cumulés", a déclaré Al-Benyan.

Il a poursuivi en ces termes: "Cela reflète une culture professionnelle qui doit être renforcée au sein du système gouvernemental, à savoir que le travail est cumulatif et que la transformation est un processus graduel et continu".

Al-Benyan a également mentionné l'accent mis par le ministère sur l'intégration d'une culture professionnelle de planification à long terme au sein des systèmes gouvernementaux.

Il a déclaré: "L'efficacité des dépenses ne relève pas uniquement de la responsabilité du secteur financier, mais d'un effort de collaboration entre différents secteurs. C'est pourquoi nous avons réexaminé le rôle du système opérationnel au sein du ministère afin d'assurer l'alignement sur les objectifs nationaux plus larges".

Le ministre a souligné l'importance de l'éducation en tant que pilier fondamental du développement économique et social de l'Arabie saoudite.

Il s'agit notamment d'investir dans les infrastructures académiques et opérationnelles, de répondre aux besoins du Royaume en matière de main-d'œuvre et de veiller à ce que le système éducatif réponde aux normes mondiales.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com 


Le roi Salman d'Arabie saoudite inaugure le projet de métro de Riyad

Short Url
  • Le roi Salman d'Arabie saoudite a inauguré mercredi le projet de métro de Riyad, a rapporté l'agence de presse saoudienne
  • Le projet est considéré comme l'épine dorsale du réseau de transport public à Riyad

RIYAD : Le roi Salman d'Arabie saoudite a inauguré mercredi le projet de métro de Riyad, a rapporté l'agence de presse saoudienne (SPA).

Le projet est considéré comme l'épine dorsale du réseau de transport public à Riyad et un élément du système de transport de la ville, a indiqué SPA.

Le roi Salman a regardé un film d'introduction sur le projet, qui se distingue par sa conception exceptionnelle et ses spécifications techniques.

Le métro de Riyad se compose d'un réseau qui comprend six lignes de train mesurant 176 kilomètres, 85 stations dont quatre stations principales.

"Le projet de transport public de la ville de Riyad, avec ses composantes de trains et de bus, est le fruit des efforts du roi Salman et repose sur sa vision perspicace lorsqu'il était président de la Haute Commission pour le développement de Riyad", a déclaré le prince héritier.


L'aéroport international Prince Sultan stimule la croissance de Tabuk avec une augmentation de 25% du nombre de vols

Lors d'une récente visite dans la région, le ministre saoudien des Transports et des Services logistiques, Saleh Al-Jasser, a affirmé que Tabuk connaissait une croissance substantielle, ce qui va dans le sens des objectifs plus larges de la stratégie nationale en matière de transport et de logistique.
Lors d'une récente visite dans la région, le ministre saoudien des Transports et des Services logistiques, Saleh Al-Jasser, a affirmé que Tabuk connaissait une croissance substantielle, ce qui va dans le sens des objectifs plus larges de la stratégie nationale en matière de transport et de logistique.
Short Url
  • L'aéroport international Prince Sultan de Tabuk joue un rôle clé dans l'expansion des transports en Arabie saoudite, avec une augmentation de 25 pour cent des opérations aériennes
  • Cette augmentation souligne l'alignement de la région sur la Vision 2030, qui met l'accent sur l'amélioration de la logistique, de la connectivité et de la durabilité

DJEDDAH: L'aéroport international Prince Sultan de Tabuk joue un rôle clé dans l'expansion des transports en Arabie saoudite, avec une augmentation de 25 pour cent des opérations aériennes.

Cette augmentation souligne l'alignement de la région sur la Vision 2030, qui met l'accent sur l'amélioration de la logistique, de la connectivité et de la durabilité.

Lors d'une récente visite dans la région, le ministre saoudien des transports et des services logistiques, Saleh Al-Jasser, a affirmé que Tabuk connaissait une croissance substantielle, ce qui va dans le sens des objectifs plus larges de la stratégie nationale en matière de transport et de logistique.

Le ministre a souligné que l'augmentation des opérations aéroportuaires - y compris le nombre de vols et la diversité des itinéraires nationaux et internationaux - est le signe d'un développement accru dans les années à venir.

Lancée en 2021, la stratégie de transport et de logistique de l'Arabie saoudite vise à transformer le pays en un centre logistique mondial reliant trois continents.

Cette stratégie, qui vise à améliorer tous les services de transport, est un élément central de la Vision 2030. Le plan prévoit un investissement de plus de 266,7 milliards de dollars d'ici 2030, dont 53,3 milliards ont déjà été déployés.

Al-Jasser a également mis l'accent sur l'infrastructure routière avancée de la région, construite selon les normes internationales, qui est conçue pour répondre à la croissance de la population et de l'activité économique tout en garantissant la sécurité et l'efficacité pour les voyageurs.

Notant les progrès significatifs réalisés dans le secteur des transports de Tabuk, le ministre a exprimé sa gratitude aux dirigeants du Royaume pour leur engagement continu à améliorer les services dans tous les secteurs, en particulier dans celui des transports.

Il a souligné que ces initiatives ne répondent pas seulement aux demandes actuelles, mais qu'elles sont également orientées vers des objectifs futurs, notamment en ce qui concerne l'amélioration de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement et le soutien des réseaux logistiques nationaux et internationaux.

Le ministre a également souligné l'importance de la durabilité environnementale dans les transports, en préconisant des solutions respectueuses de l'environnement et l'intégration de technologies de pointe dans les opérations de transport.

Al-Jasser a également salué le leadership du gouverneur de Tabuk, le prince Fahd ben Sultan, en louant son soutien indéfectible aux projets de développement de la région et son rôle dans l'amélioration des services de transport pour les résidents et les visiteurs.

Il a salué le partenariat solide entre les autorités régionales et le ministère des transports, qui a permis d'atteindre des objectifs communs.

Au cours de sa visite, le ministre s'est entretenu avec des membres de la chambre de commerce de Tabuk, explorant les possibilités de collaboration avec le secteur privé pour faire avancer les objectifs du NTLS. Il a également rencontré des habitants de la région pour connaître leurs points de vue, leurs suggestions et leurs priorités concernant les infrastructures de transport et de logistique de la région.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com